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MARKE MACHT
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Diagnose Nr. 03 4 Min. Lesezeit

# Sie sind nicht zu teuer. Sie sind zu vergleichbar.

Der Preis ist selten das eigentliche Problem. Wenn Kunden nur noch über Geld verhandeln, fehlt ihnen ein anderer Grund, sich zu entscheiden. Das ist kein Vertriebsthema, sondern ein Markenbefund — der zwei sehr unterschiedliche Ursachen haben kann.

Es endet fast immer gleich. Das Angebot liegt vor, die Leistung stimmt, das Gespräch lief gut — und dann kommt der Satz: „Der Wettbewerber ist günstiger." Der Reflex darauf ist schnell: Wir sind zu teuer. Der Markt ist hart. Die anderen verschleudern Preise. Selten fällt der Verdacht auf die eigentliche Ursache.

## „Wir sind zu teuer" — der falsche Befund

Zu teuer ist man immer nur im Verhältnis zu etwas Vergleichbarem. Legt ein Kunde zwei Anbieter nebeneinander und erkennt keinen substanziellen Unterschied, bleibt ihm nur eine Stellschraube: der Preis. Nicht, weil ihm Geld das Wichtigste wäre — sondern weil es das Einzige ist, woran er die beiden noch unterscheiden kann. Gerade bei erklärungsbedürftigen Leistungen, bei denen er ohnehin unter Unsicherheit entscheidet, wird der Preis zum letzten verlässlichen Maßstab.

## Zwei Wurzeln der Vergleichbarkeit

Vergleichbarkeit hat zwei Ursachen, und sie sind nicht dasselbe.

In der einen ist der Unterschied da — er ist nur nicht lesbar. Produkt und Service tragen ihn, aber niemand kann ihn in Worte fassen, an denen ein Kunde sich festhält. Das ist ein Klarheitsproblem. Hier wirkt eine Marke: Sie macht reale Substanz sichtbar und richtet Produkt, Service und Kommunikation auf dieselbe Logik aus.

In der anderen ist der Unterschied nicht da. Das Produkt ist beliebig, der Service mittelmäßig, die Leistung ersetzbar. Das ist ein Substanzproblem — und dagegen hilft keine Marke. Schlimmer: Eine Marke, die mehr verspricht, als Produkt und Service halten, beschleunigt den Schaden. Jede Erfahrung, die das Versprechen bricht, wird als Bruch erlebt. Und Brüche zerstören Vertrauen schneller, als Kommunikation es aufbauen kann.

> Eine Marke macht einen Unterschied sichtbar — sie erfindet ihn nicht.

## Der Rabatt, der zur Gewohnheit wird

Wer einmal über den Preis gewinnt, gewinnt das nächste Mal wieder so. Der Nachlass wird erwartet, der Vertrieb verkauft die Marge weg, und mit jedem Abschluss bestätigt das Unternehmen die eigene Austauschbarkeit. Der Preis ist eben das, was bleibt, wenn der Grund fehlt. Es ist nicht günstiger geworden. Es ist vergleichbarer geworden.

Die Versuchung ist, am Preis zu drehen — nach unten, um zu gewinnen, oder mit Aufschlägen, die niemand mehr glaubt. Beides verfehlt den Befund. Die ehrliche Frage ist eine andere, und sie ist unbequem: Ist der Unterschied nur unsichtbar? Oder ist er nicht da? Das eine ist ein Klarheitsproblem. Das andere ist teurer.

## Den Unterschied sieht man selten von innen.

Das Marken-Klarheits-Audit bringt den Blick von außen: Es prüft, ob ein echter Unterschied da ist — und ob er beim Kunden ankommt.

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