Markenwissen-Wissensbasis: Konsistenz-Korrekturen + Copyright-Hygiene
Konsolidierter, bereinigter Stand der Wissensbasis (docs/). Frischer Wurzel-Commit, um urheberrechtlich problematische Volltexte aus der Historie zu entfernen (die bisherige Historie bestand aus einem einzigen Initial-Commit). Enthaltene Änderungen (vgl. docs/_Steuerung/CHANGELOG.md, 2026-05-29): - Copyright-Hygiene: 25 Volltext-/Übersetzungsdateien (Sharp 14 Kap., Wala 11 Kap.) entfernt; je Quelle _Fundstellen-Index.md als Provenienzbeleg; Quellnachweise + Steuerungsdateien angepasst. - Konsistenz-Korrekturen: Reichweite 000-013 (Scorecard-Regeln), Rule-ID MW-WK-DIFF-101, Quellnachweis-Dateiverweis, Dok.000 v2.0.2. - Dateinamen-Normalisierung: Startdatei ohne Leerzeichen. Originale (Wala/Sharp E-Books) privat außerhalb des Repos archiviert. Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>
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_markemacht.de/dev/first design/artikel-marketingchef.html
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_markemacht.de/dev/first design/artikel-marketingchef.html
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<title>Was passiert, wenn der Marketingchef geht | Marke macht.</title>
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<meta name="description" content="In vielen Unternehmen ist das Markenwissen an eine einzige Person gebunden. Wenn diese Person geht, geht das Wissen mit.">
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<span>Alle Artikel</span>
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<span class="article-category">Diagnose</span>
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<span class="article-reading">4 Min. Lesezeit</span>
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<h1 class="article-title">Was passiert, wenn der Marketingchef geht.</h1>
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<p class="article-lead">In vielen Unternehmen ist das Markenwissen an eine einzige Person gebunden. Wenn diese Person geht, geht das Wissen mit.</p>
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<div class="prose">
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<p>Es ist ein Muster, das sich wiederholt:</p>
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<p>Ein Unternehmen hat über Jahre eine Kommunikation aufgebaut. Der Marketingchef kennt die Tonalität. Er weiß, was man sagen darf und was nicht. Er hat die Beziehungen zu Agenturen, Dienstleistern, Partnern.</p>
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<p>Dann geht er.</p>
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<h2>Der Neuanfang</h2>
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<p>Der Nachfolger fängt an zu suchen.</p>
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<p>Wo ist die Positionierung dokumentiert? Gibt es Sprachregeln? Was ist die Argumentation gegenüber Wettbewerb?</p>
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<p>Die Antwort: Nirgendwo.</p>
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<p>Es gibt Powerpoints aus Workshops vor fünf Jahren. Es gibt eine Website, die niemand mehr anfasst. Es gibt Bauchgefühl – aber das gehörte dem Vorgänger.</p>
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<h2>Das Ergebnis</h2>
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<p>Der neue Marketingchef macht das Einzige, was er kann: Er fängt von vorn an.</p>
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<p>Neue Agentur. Neues Briefing. Neues Konzept.</p>
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<p>Nicht weil das alte schlecht war. Sondern weil es nicht existiert.</p>
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<p>Das Unternehmen hat seine Marke nicht verloren. Es hat sie nie besessen.</p>
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<h2>Der eigentliche Fehler</h2>
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<p>Das Problem ist nicht der Wechsel. Menschen wechseln. Das ist normal.</p>
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<p>Das Problem ist, dass Markenwissen in Köpfen existiert, nicht in Systemen.</p>
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<p>Es ist implizit, nicht dokumentiert. Fragmentiert, nicht strukturiert. Flüchtig, nicht vererbbar.</p>
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<h2>Die Kosten</h2>
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<p>Jeder Neuanfang kostet:</p>
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<p><strong>Zeit</strong> – Monate, bis die neue Richtung steht.</p>
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<p><strong>Geld</strong> – Agenturen, Berater, Redesigns.</p>
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<p><strong>Konsistenz</strong> – Die Außenwelt merkt den Bruch.</p>
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<p>Und das Schlimmste: Es passiert immer wieder. Bei jedem Wechsel. Bei jeder Agentur. Bei jeder Umstrukturierung.</p>
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<h2>Was das offenlegt</h2>
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<p>Wenn ein Unternehmen seinen Marketingchef nicht ersetzen kann, ohne die Marke neu zu erfinden, dann hatte es keine Marke.</p>
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<p>Es hatte eine Person, die die Marke kannte.</p>
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<p>Das ist nicht dasselbe.</p>
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<div class="article-highlight">
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<p>Eine Marke, die an Personen hängt, ist keine Marke. Sie ist ein Risiko.</p>
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</div>
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<p>Die Frage ist nicht, ob der Wechsel kommt. Die Frage ist, ob das Unternehmen dann noch weiß, wofür es steht.</p>
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<!-- Article Footer -->
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<div class="article-cta">
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<p>Wie man Markenwissen dokumentiert:</p>
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<span>Die Methode verstehen</span>
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<!-- More Articles -->
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<h2 class="section-title">Weitere Artikel</h2>
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<span class="blog-card-category">Diagnose</span>
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<h2 class="blog-card-title">Warum Vergleichbarkeit kein Preisproblem ist.</h2>
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<span>Lesen</span>
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<h2 class="cta-headline">Bereit für Klarheit?</h2>
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<p class="cta-text">Das Marken-Klarheits-Audit zeigt in 7–10 Tagen, wo Ihr Unternehmen sprachlich steht – und was die nächsten Schritte sind.</p>
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<a href="mailto:info@markemacht.de?subject=Marken-Klarheits-Audit" class="btn btn-primary btn-large">
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<span>Audit anfragen</span>
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<!-- Footer -->
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<span class="logo-mark">MM</span>
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<p class="footer-tagline">Marke macht.<br>Weil Klarheit Macht ist.</p>
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<div class="footer-links">
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<div class="footer-col">
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<h4 class="footer-col-title">Navigation</h4>
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<a href="index.html">Start</a>
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<a href="manifest.html">Manifest</a>
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<a href="methode.html">Methode</a>
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<a href="blog.html">Denken</a>
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<h4 class="footer-col-title">Rechtliches</h4>
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<a href="#impressum">Impressum</a>
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<a href="#datenschutz">Datenschutz</a>
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<div class="footer-col">
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<h4 class="footer-col-title">Kontakt</h4>
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<a href="mailto:info@markemacht.de">info@markemacht.de</a>
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<a href="https://adametz.media" target="_blank">adametz.media</a>
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</div>
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<div class="footer-bottom">
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<p>© 2025 Marke macht. – Eine Methode von <a href="https://adametz.media" target="_blank">Kevin Adametz</a></p>
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</footer>
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209
_markemacht.de/dev/first design/artikel-vergleichbarkeit.html
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_markemacht.de/dev/first design/artikel-vergleichbarkeit.html
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<title>Warum Vergleichbarkeit kein Preisproblem ist | Marke macht.</title>
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<meta name="description" content="Wenn Kunden nur noch über den Preis entscheiden, liegt das selten am Preis. Es liegt daran, dass sie keinen anderen Unterschied erkennen können.">
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<a href="index.html" class="nav-link">Start</a>
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<span></span>
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<span>Alle Artikel</span>
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<span class="article-category">Diagnose</span>
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<span class="article-reading">4 Min. Lesezeit</span>
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</div>
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||||
<h1 class="article-title">Warum Vergleichbarkeit kein Preisproblem ist.</h1>
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||||
<p class="article-lead">Wenn Kunden nur noch über den Preis entscheiden, liegt das selten am Preis. Es liegt daran, dass sie keinen anderen Unterschied erkennen können.</p>
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</div>
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</header>
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<!-- Article Content -->
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<div class="article-content">
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<div class="container container-narrow">
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<div class="prose">
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<p>Die meisten Unternehmen glauben, sie hätten ein Wettbewerbsproblem. Die Konkurrenz ist billiger. Der Markt ist übersättigt. Also senken sie Preise, erhöhen Rabatte, versprechen mehr Leistung.</p>
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<p>Das funktioniert nicht.</p>
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<p>Nicht weil die Strategie falsch wäre, sondern weil die Diagnose falsch ist.</p>
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<h2>Das eigentliche Problem</h2>
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<p>Vergleichbarkeit entsteht nicht durch ähnliche Produkte. Sie entsteht durch ähnliche Erklärungen.</p>
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<p>Wenn zwei Unternehmen dasselbe sagen – dieselben Begriffe, dieselben Versprechen, dieselben Floskeln – dann sind sie austauschbar.</p>
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<p>Nicht weil sie gleich sind. Sondern weil sie gleich klingen.</p>
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<h2>Der Mechanismus</h2>
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<p>Ein Kunde, der nicht versteht, warum er bei Ihnen kaufen soll, hat nur noch ein Kriterium: den Preis.</p>
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<p>Nicht weil er nur auf den Preis schaut. Sondern weil Sie ihm nichts anderes gegeben haben.</p>
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<p>„Qualität", „Erfahrung", „Kundennähe" – das sagen alle.</p>
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<p>Was bleibt, ist die Zahl auf dem Angebot.</p>
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<h2>Die unbequeme Wahrheit</h2>
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<p>Vergleichbarkeit ist kein Marktproblem. Sie ist ein Kommunikationsproblem.</p>
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<p>Genauer: ein Klarheitsproblem.</p>
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<p>Wer nicht klar erklären kann, wofür er steht, wird verglichen. Wer verglichen wird, wird am Preis gemessen. Wer am Preis gemessen wird, verliert Marge.</p>
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||||
<h2>Was das bedeutet</h2>
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||||
<p>Preisdruck ist ein Symptom. Die Ursache liegt tiefer.</p>
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||||
<p>Sie liegt in der Unfähigkeit, sich eindeutig zu erklären.</p>
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<div class="article-highlight">
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<p>Die Lösung ist nicht besseres Marketing. Die Lösung ist Klarheit darüber, was dieses Unternehmen von allen anderen unterscheidet – und die Fähigkeit, das konsistent zu kommunizieren.</p>
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</div>
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<p>Solange das nicht existiert, bleibt nur der Preis.</p>
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</div>
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<!-- Article Footer -->
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<footer class="article-footer">
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<div class="article-cta">
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<p>Mehr dazu im Manifest:</p>
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<a href="manifest.html" class="btn btn-secondary">
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||||
<span>Warum Marke kein Marketingthema ist</span>
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<!-- More Articles -->
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<section class="section section-alt">
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<div class="section-header">
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<h2 class="section-title">Weitere Artikel</h2>
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</div>
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<div class="blog-list blog-list-compact">
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<article class="blog-card">
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<a href="artikel-marketingchef.html" class="blog-card-inner">
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<div class="blog-card-meta">
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<span class="blog-card-number">[02]</span>
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||||
<span class="blog-card-category">Diagnose</span>
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</div>
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<h2 class="blog-card-title">Was passiert, wenn der Marketingchef geht.</h2>
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<span class="blog-card-link">
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<span>Lesen</span>
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<h2 class="cta-headline">Bereit für Klarheit?</h2>
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<p class="cta-text">Das Marken-Klarheits-Audit zeigt in 7–10 Tagen, wo Ihr Unternehmen sprachlich steht – und was die nächsten Schritte sind.</p>
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<a href="mailto:info@markemacht.de?subject=Marken-Klarheits-Audit" class="btn btn-primary btn-large">
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<span>Audit anfragen</span>
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<!-- Footer -->
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<div class="footer-brand">
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<span class="logo-mark">MM</span>
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<p class="footer-tagline">Marke macht.<br>Weil Klarheit Macht ist.</p>
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<div class="footer-links">
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<div class="footer-col">
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<h4 class="footer-col-title">Navigation</h4>
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<a href="index.html">Start</a>
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<a href="manifest.html">Manifest</a>
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<a href="methode.html">Methode</a>
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<a href="blog.html">Denken</a>
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<div class="footer-col">
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<h4 class="footer-col-title">Rechtliches</h4>
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<a href="#impressum">Impressum</a>
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<a href="#datenschutz">Datenschutz</a>
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</div>
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<div class="footer-col">
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<h4 class="footer-col-title">Kontakt</h4>
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<a href="mailto:info@markemacht.de">info@markemacht.de</a>
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<a href="https://adametz.media" target="_blank">adametz.media</a>
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</div>
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</div>
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<div class="footer-bottom">
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<p>© 2025 Marke macht. – Eine Methode von <a href="https://adametz.media" target="_blank">Kevin Adametz</a></p>
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</div>
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</div>
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</footer>
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212
_markemacht.de/dev/first design/blog.html
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212
_markemacht.de/dev/first design/blog.html
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@ -0,0 +1,212 @@
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||||
<meta charset="UTF-8">
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<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
|
||||
<title>Denken – Artikel über Marke und Klarheit | Marke macht.</title>
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||||
<meta name="description" content="Artikel über Marke, Klarheit und die Frage, warum Unternehmen oft nicht sagen können, wofür sie stehen.">
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<!-- Fonts -->
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<span class="logo-mark">MM</span>
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<div class="nav-menu">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-link">Start</a>
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<a href="manifest.html" class="nav-link">Manifest</a>
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<a href="methode.html" class="nav-link">Methode</a>
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||||
<a href="blog.html" class="nav-link active">Denken</a>
|
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<a href="#audit" class="nav-cta">Audit anfragen</a>
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<button class="nav-toggle" id="navToggle" aria-label="Menü öffnen">
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<span></span>
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<span></span>
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</button>
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</div>
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</nav>
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|
||||
<!-- Mobile Menu -->
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||||
<div class="nav-mobile" id="navMobile">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-mobile-link">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html" class="nav-mobile-link">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html" class="nav-mobile-link">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html" class="nav-mobile-link active">Denken</a>
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||||
<a href="#audit" class="nav-mobile-cta">Audit anfragen</a>
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</div>
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|
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<!-- Page Hero -->
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<div class="container">
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<div class="page-hero-content">
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||||
<p class="page-label">Blog</p>
|
||||
<h1 class="page-title">Denken.</h1>
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||||
<p class="page-intro">Artikel über Marke, Klarheit und die Frage, warum Unternehmen oft nicht sagen können, wofür sie stehen.</p>
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</div>
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</div>
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</section>
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||||
|
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<!-- Blog Filter -->
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<section class="section section-filter">
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<div class="container">
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<div class="filter-bar">
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<button class="filter-btn active" data-filter="all">Alle</button>
|
||||
<button class="filter-btn" data-filter="diagnose">Diagnose</button>
|
||||
<button class="filter-btn" data-filter="einordnung">Einordnung</button>
|
||||
<button class="filter-btn" data-filter="system">System</button>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
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||||
</section>
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||||
|
||||
<!-- Blog List -->
|
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<section class="section section-blog">
|
||||
<div class="container">
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||||
<div class="blog-list">
|
||||
<!-- Article 1 -->
|
||||
<article class="blog-card" data-category="diagnose">
|
||||
<a href="artikel-vergleichbarkeit.html" class="blog-card-inner">
|
||||
<div class="blog-card-meta">
|
||||
<span class="blog-card-number">[01]</span>
|
||||
<span class="blog-card-category">Diagnose</span>
|
||||
</div>
|
||||
<h2 class="blog-card-title">Warum Vergleichbarkeit kein Preisproblem ist.</h2>
|
||||
<p class="blog-card-excerpt">Wenn Kunden nur noch über den Preis entscheiden, liegt das selten am Preis. Es liegt daran, dass sie keinen anderen Unterschied erkennen können.</p>
|
||||
<span class="blog-card-link">
|
||||
<span>Lesen</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</span>
|
||||
</a>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<!-- Article 2 -->
|
||||
<article class="blog-card" data-category="diagnose">
|
||||
<a href="artikel-marketingchef.html" class="blog-card-inner">
|
||||
<div class="blog-card-meta">
|
||||
<span class="blog-card-number">[02]</span>
|
||||
<span class="blog-card-category">Diagnose</span>
|
||||
</div>
|
||||
<h2 class="blog-card-title">Was passiert, wenn der Marketingchef geht.</h2>
|
||||
<p class="blog-card-excerpt">In vielen Unternehmen ist das Markenwissen an eine einzige Person gebunden. Wenn diese Person geht, geht das Wissen mit.</p>
|
||||
<span class="blog-card-link">
|
||||
<span>Lesen</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</span>
|
||||
</a>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<!-- Placeholder Articles (for later) -->
|
||||
<article class="blog-card blog-card-upcoming" data-category="einordnung">
|
||||
<div class="blog-card-inner">
|
||||
<div class="blog-card-meta">
|
||||
<span class="blog-card-number">[03]</span>
|
||||
<span class="blog-card-category">Einordnung</span>
|
||||
<span class="blog-card-soon">Bald</span>
|
||||
</div>
|
||||
<h2 class="blog-card-title">Warum KI Ihr Markenproblem nicht löst.</h2>
|
||||
<p class="blog-card-excerpt">KI verstärkt, was bereits existiert. Wer unklar ist, wird durch KI schneller unklar.</p>
|
||||
</div>
|
||||
</article>
|
||||
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||||
<article class="blog-card blog-card-upcoming" data-category="einordnung">
|
||||
<div class="blog-card-inner">
|
||||
<div class="blog-card-meta">
|
||||
<span class="blog-card-number">[04]</span>
|
||||
<span class="blog-card-category">Einordnung</span>
|
||||
<span class="blog-card-soon">Bald</span>
|
||||
</div>
|
||||
<h2 class="blog-card-title">Der Unterschied zwischen Marke und Marketing.</h2>
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||||
<p class="blog-card-excerpt">Marketing ist ein Kanal. Marke ist die Voraussetzung, dass der Kanal funktioniert.</p>
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</div>
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||||
</article>
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</div>
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</div>
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</section>
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||||
<!-- CTA Section -->
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<section class="section section-cta" id="audit">
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<div class="container">
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<div class="cta-block">
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||||
<h2 class="cta-headline">Bereit für Klarheit?</h2>
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||||
<p class="cta-text">Das Marken-Klarheits-Audit zeigt in 7–10 Tagen, wo Ihr Unternehmen sprachlich steht – und was die nächsten Schritte sind.</p>
|
||||
<a href="mailto:info@markemacht.de?subject=Marken-Klarheits-Audit" class="btn btn-primary btn-large">
|
||||
<span>Audit anfragen</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</a>
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||||
</div>
|
||||
</div>
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||||
</section>
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||||
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||||
<!-- Footer -->
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<footer class="footer">
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||||
<div class="container">
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||||
<div class="footer-inner">
|
||||
<div class="footer-brand">
|
||||
<span class="logo-mark">MM</span>
|
||||
<p class="footer-tagline">Marke macht.<br>Weil Klarheit Macht ist.</p>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-links">
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Navigation</h4>
|
||||
<a href="index.html">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html">Denken</a>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Rechtliches</h4>
|
||||
<a href="#impressum">Impressum</a>
|
||||
<a href="#datenschutz">Datenschutz</a>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Kontakt</h4>
|
||||
<a href="mailto:info@markemacht.de">info@markemacht.de</a>
|
||||
<a href="https://adametz.media" target="_blank">adametz.media</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-bottom">
|
||||
<p>© 2025 Marke macht. – Eine Methode von <a href="https://adametz.media" target="_blank">Kevin Adametz</a></p>
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||||
</div>
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||||
</div>
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||||
</footer>
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||||
<script src="main.js"></script>
|
||||
<script>
|
||||
// Blog Filter
|
||||
const filterBtns = document.querySelectorAll('.filter-btn');
|
||||
const blogCards = document.querySelectorAll('.blog-card');
|
||||
|
||||
filterBtns.forEach(btn => {
|
||||
btn.addEventListener('click', () => {
|
||||
const filter = btn.dataset.filter;
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||||
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||||
filterBtns.forEach(b => b.classList.remove('active'));
|
||||
btn.classList.add('active');
|
||||
|
||||
blogCards.forEach(card => {
|
||||
if (filter === 'all' || card.dataset.category === filter) {
|
||||
card.style.display = 'block';
|
||||
} else {
|
||||
card.style.display = 'none';
|
||||
}
|
||||
});
|
||||
});
|
||||
});
|
||||
</script>
|
||||
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|
||||
</html>
|
||||
573
_markemacht.de/dev/first design/content.md
Normal file
573
_markemacht.de/dev/first design/content.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,573 @@
|
|||
# Text-Skript markemacht.de
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|
||||
Extrahierter Text aus allen HTML-Seiten. Strukturiert nach Seite, Sektion und Element. Navigation und Footer nur einmal am Ende.
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## 1. STARTSEITE (index.html)
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**Meta-Title:** Marke macht. – Wenn Klarheit Macht ist
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**Meta-Description:** Ein Denkrahmen für unternehmerische Klarheit. Marke ist kein Designprojekt. Marke ist ein Führungsinstrument.
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### Hero
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**Headline:**
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Wenn Sie Ihr Unternehmen
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nicht erklären können,
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haben Sie kein Marketingproblem.
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**Subline:**
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Sie haben ein Markenproblem.
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**Button:** Warum das so ist
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### Die Symptome
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**Label:** Die Symptome
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**Überschrift:**
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Drei Anzeichen, dass Ihr Unternehmen
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sprachlich handlungsunfähig ist.
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**[01] Jeder erklärt das Unternehmen anders.**
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Vertrieb sagt etwas anderes als Marketing. Die Website erzählt eine dritte Geschichte.
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**[02] Kommunikation hängt an Personen.**
|
||||
Wenn der Marketingchef geht, geht das Markenwissen mit. Wenn die Agentur wechselt, fängt alles von vorn an.
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||||
**[03] Mehr Content, weniger Wirkung.**
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||||
KI produziert schneller, aber nicht klarer. Die Menge steigt, die Erkennbarkeit sinkt.
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### Zitat
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„Marke ist kein Gefühl.
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Marke ist ein Regelwerk."
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### Das Problem
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**Überschrift:** Das Problem ist nicht Kreativität.
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**Text:**
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Das Problem ist fehlende Struktur.
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Marketing, Werbung und KI verschärfen dieses Problem, weil sie Ausdruck verlangen, bevor Klarheit existiert.
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**Button:** Das Manifest lesen
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### Was ist „Marke macht."
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**Label:** Was ist „Marke macht."
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**Überschrift:**
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Ein Denkrahmen für
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unternehmerische Klarheit.
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**Text:**
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||||
„Marke macht." ist keine Agentur.
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||||
Kein Content-Studio. Kein KI-Tool.
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||||
Sondern eine Methode, die Unternehmen befähigt, sich selbst eindeutig zu erklären – konsistent, dokumentiert, unabhängig von Personen.
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||||
**Button:** Die Methode verstehen
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### Call-to-Action (globale Sektion)
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**Überschrift:** Bereit für Klarheit?
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**Text:**
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||||
Das Marken-Klarheits-Audit zeigt in 7–10 Tagen, wo Ihr Unternehmen sprachlich steht – und was die nächsten Schritte sind.
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||||
**Button:** Audit anfragen
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## 2. MANIFEST (manifest.html)
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**Meta-Title:** Manifest – Warum Marke kein Marketingthema ist | Marke macht.
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**Meta-Description:** Der deutsche Mittelstand leidet nicht an schlechten Produkten. Er leidet an einem strukturellen Defizit: Unternehmen sind wirtschaftlich leistungsfähig, aber sprachlich handlungsunfähig.
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### Page-Hero
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**Label:** Das Manifest
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**Überschrift:**
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Warum Marke kein
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Marketingthema ist.
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### Einleitung
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||||
Der deutsche Mittelstand leidet nicht an schlechten Produkten. Nicht an fehlender Qualität. Nicht an mangelndem Know-how.
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||||
Er leidet an einem strukturellen Defizit: Unternehmen sind wirtschaftlich leistungsfähig, aber sprachlich handlungsunfähig.
|
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### Was das konkret bedeutet.
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**[01] Keine Erklärbarkeit**
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Die meisten Unternehmen können nicht klar sagen, wofür sie stehen. Nicht weil sie es nicht wissen. Sondern weil es nirgendwo festgelegt ist.
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**[02] Keine Konsistenz**
|
||||
Jede Abteilung, jeder Mitarbeiter, jede Agentur erzählt eine leicht andere Version. Das ist kein Abstimmungsproblem. Das ist ein Strukturproblem.
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||||
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||||
**[03] Keine Unabhängigkeit**
|
||||
Markenwissen existiert in Köpfen. Nicht in Systemen. Wenn Menschen gehen, geht das Wissen mit.
|
||||
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||||
**[04] Keine Vererbbarkeit**
|
||||
Neue Mitarbeiter lernen durch Osmose. Neue Agenturen fangen bei null an. Nichts ist dokumentiert. Nichts ist übertragbar.
|
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### Wohin das führt.
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Ohne sprachliche Klarheit keine Identität.
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Ohne Identität keine Marke.
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Ohne Marke nur Vergleichbarkeit.
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||||
**Fazit:** Vergleichbarkeit führt immer zum Preis.
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### Warum KI das Problem verschärft.
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KI kann Inhalte produzieren. Schneller als je zuvor.
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||||
Aber KI kann keine Klarheit erzeugen. Sie kann nur verstärken, was bereits existiert.
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||||
**Hervorhebung:** Wer unklar ist, wird durch KI schneller unklar – und in größerer Menge.
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### Zentralthese (Zitat)
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||||
„Marke ist nicht Design.
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||||
Marke ist nicht Marketing.
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||||
Marke ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich selbst eindeutig zu erklären."
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||||
### Lösung
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**Überschrift:**
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Wenn Marke ein Strukturproblem ist,
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braucht sie eine strukturelle Lösung.
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||||
**Nicht:**
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- ein neues Logo
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||||
- eine neue Website
|
||||
- mehr Content
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||||
**Sondern:**
|
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Ein System aus Regeln, Entscheidungen und Grenzen, das dauerhaft handlungsfähig macht.
|
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||||
**Button:** Die Methode verstehen
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||||
## 3. METHODE (methode.html)
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||||
**Meta-Title:** Methode – Brand Engineering | Marke macht.
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||||
**Meta-Description:** Brand Engineering: Ein ingenieurhaftes Verständnis von Marke. Marke wird nicht entwickelt – sie wird gebaut. Marke wird nicht gefühlt – sie wird dokumentiert.
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### Page-Hero
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**Label:** Die Methode
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**Überschrift:** Brand Engineering.
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||||
### Einleitung
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**Lead:** Ein ingenieurhaftes Verständnis von Marke.
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||||
**Kontrast 1:**
|
||||
Marke wird nicht „entwickelt".
|
||||
Marke wird gebaut.
|
||||
|
||||
**Kontrast 2:**
|
||||
Marke wird nicht „gefühlt".
|
||||
Marke wird dokumentiert.
|
||||
|
||||
**Kontrast 3:**
|
||||
Marke wird nicht präsentiert.
|
||||
Marke wird nutzbar gemacht.
|
||||
|
||||
---
|
||||
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||||
### Die Marken-DNA.
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Jede Marke braucht ein operatives Regelwerk. Kein Leitbild. Kein Manifest. Keine Powerpoint.
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|
||||
Sondern eine dokumentierte Struktur, die festlegt:
|
||||
|
||||
- Wer wir sind (jenseits von Produkten)
|
||||
- Warum wir, nicht die anderen
|
||||
- Wie wir sprechen, wie niemals
|
||||
- Worüber wir reden, worüber nicht
|
||||
- Was wir niemals tun
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||||
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||||
### Woraus eine Marken-DNA besteht.
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||||
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||||
**[01] Identitätskern**
|
||||
*Wer sind wir – jenseits von Produkten?*
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Das Selbstverständnis, die Haltung, die Motivation. Ohne Marktbegriffe. Ohne Kundenargumente.
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**[02] Positionierungslogik**
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*Warum wir – und nicht die anderen?*
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Nicht was wir besser machen, sondern nach welcher Logik wir anders sind.
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**[03] Sprach- und Tonalitätsregeln**
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*Wie sprechen wir – und wie niemals?*
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Explizite Regeln für Sprache, Ton und Argumentation. Was erlaubt ist. Was verboten ist.
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**[04] Themen- und Relevanzrahmen**
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*Worüber sprechen wir – und worüber bewusst nicht?*
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Ein klarer Themenkorridor. Fokus statt Beliebigkeit.
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**[05] Entscheidungs- und Grenzregeln**
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*Was darf diese Marke niemals tun?*
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Explizite Grenzen für Verhalten, Aussagen, Auftritte. Grenzen sind wichtiger als Botschaften.
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### Zitat
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„Eine Marke, die nicht strukturiert existiert,
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kann nicht geführt werden."
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### Wenn die Marken-DNA existiert.
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- Teams können selbstständig markengerecht arbeiten
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- Neue Mitarbeiter sind in Tagen sprachfähig, nicht Wochen
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- Agenturen haben einen klaren Rahmen
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- KI arbeitet regelbasiert, nicht generisch
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- Kommunikation wird reproduzierbar und kontrollierbar
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### Klare Abgrenzung.
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Brand Engineering ist nicht:
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- ein Kreativworkshop
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- ein Leitbildprozess
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- ein Agentur-Briefing
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- ein Marketing-Meeting
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**Fazit:** Es ist ein unternehmerischer Klärungsprozess.
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### Wie Klarheit entsteht.
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**Intro:** Das Marken-Klarheits-Audit ist der Einstieg.
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In 7–10 Tagen entsteht:
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- Eine Analyse des Ist-Zustands
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- Die vollständige Marken-DNA v1.0
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- Eine Validierung an realen Inhalten
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- Eine klare Handlungsempfehlung
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### Über den Autor
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„Marke macht." wurde entwickelt von **Kevin Adametz** – Markenarchitekt und Gründer von ADAMETZ.MEDIA.
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Seit über 20 Jahren arbeitet er mit Unternehmen an der Frage, wie sie sich erklären.
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**Button:** Mehr über Kevin Adametz
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## 4. DENKEN / BLOG-ÜBERSICHT (blog.html)
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**Meta-Title:** Denken – Artikel über Marke und Klarheit | Marke macht.
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**Meta-Description:** Artikel über Marke, Klarheit und die Frage, warum Unternehmen oft nicht sagen können, wofür sie stehen.
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### Page-Hero
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**Label:** Blog
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**Überschrift:** Denken.
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**Intro:**
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Artikel über Marke, Klarheit und die Frage, warum Unternehmen oft nicht sagen können, wofür sie stehen.
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### Filter-Kategorien
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- Alle
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- Diagnose
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- Einordnung
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- System
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### Artikel-Liste
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**[01] Kategorie: Diagnose**
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Titel: Warum Vergleichbarkeit kein Preisproblem ist.
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Teaser: Wenn Kunden nur noch über den Preis entscheiden, liegt das selten am Preis. Es liegt daran, dass sie keinen anderen Unterschied erkennen können.
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**[02] Kategorie: Diagnose**
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Titel: Was passiert, wenn der Marketingchef geht.
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Teaser: In vielen Unternehmen ist das Markenwissen an eine einzige Person gebunden. Wenn diese Person geht, geht das Wissen mit.
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**[03] Kategorie: Einordnung (Bald)**
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Titel: Warum KI Ihr Markenproblem nicht löst.
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Teaser: KI verstärkt, was bereits existiert. Wer unklar ist, wird durch KI schneller unklar.
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**[04] Kategorie: Einordnung (Bald)**
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Titel: Der Unterschied zwischen Marke und Marketing.
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Teaser: Marketing ist ein Kanal. Marke ist die Voraussetzung, dass der Kanal funktioniert.
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## 5. ARTIKEL: VERGLEICHBARKEIT (artikel-vergleichbarkeit.html)
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**Meta-Title:** Warum Vergleichbarkeit kein Preisproblem ist | Marke macht.
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**Meta-Description:** Wenn Kunden nur noch über den Preis entscheiden, liegt das selten am Preis. Es liegt daran, dass sie keinen anderen Unterschied erkennen können.
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### Artikel-Header
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**Kategorie:** Diagnose
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**Lesedauer:** 4 Min. Lesezeit
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**Back-Link:** Alle Artikel
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**Titel:** Warum Vergleichbarkeit kein Preisproblem ist.
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**Lead:**
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Wenn Kunden nur noch über den Preis entscheiden, liegt das selten am Preis. Es liegt daran, dass sie keinen anderen Unterschied erkennen können.
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### Einleitung
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Die meisten Unternehmen glauben, sie hätten ein Wettbewerbsproblem. Die Konkurrenz ist billiger. Der Markt ist übersättigt. Also senken sie Preise, erhöhen Rabatte, versprechen mehr Leistung.
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Das funktioniert nicht.
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Nicht weil die Strategie falsch wäre, sondern weil die Diagnose falsch ist.
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### Das eigentliche Problem
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Vergleichbarkeit entsteht nicht durch ähnliche Produkte. Sie entsteht durch ähnliche Erklärungen.
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Wenn zwei Unternehmen dasselbe sagen – dieselben Begriffe, dieselben Versprechen, dieselben Floskeln – dann sind sie austauschbar.
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Nicht weil sie gleich sind. Sondern weil sie gleich klingen.
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### Der Mechanismus
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Ein Kunde, der nicht versteht, warum er bei Ihnen kaufen soll, hat nur noch ein Kriterium: den Preis.
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Nicht weil er nur auf den Preis schaut. Sondern weil Sie ihm nichts anderes gegeben haben.
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„Qualität", „Erfahrung", „Kundennähe" – das sagen alle.
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Was bleibt, ist die Zahl auf dem Angebot.
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### Die unbequeme Wahrheit
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Vergleichbarkeit ist kein Marktproblem. Sie ist ein Kommunikationsproblem.
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Genauer: ein Klarheitsproblem.
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Wer nicht klar erklären kann, wofür er steht, wird verglichen. Wer verglichen wird, wird am Preis gemessen. Wer am Preis gemessen wird, verliert Marge.
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### Was das bedeutet
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Preisdruck ist ein Symptom. Die Ursache liegt tiefer.
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Sie liegt in der Unfähigkeit, sich eindeutig zu erklären.
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**Highlight-Box:**
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Die Lösung ist nicht besseres Marketing. Die Lösung ist Klarheit darüber, was dieses Unternehmen von allen anderen unterscheidet – und die Fähigkeit, das konsistent zu kommunizieren.
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Solange das nicht existiert, bleibt nur der Preis.
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### Artikel-CTA
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**Intro:** Mehr dazu im Manifest:
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**Button:** Warum Marke kein Marketingthema ist
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## 6. ARTIKEL: MARKETINGCHEF (artikel-marketingchef.html)
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**Meta-Title:** Was passiert, wenn der Marketingchef geht | Marke macht.
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**Meta-Description:** In vielen Unternehmen ist das Markenwissen an eine einzige Person gebunden. Wenn diese Person geht, geht das Wissen mit.
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### Artikel-Header
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**Kategorie:** Diagnose
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**Lesedauer:** 4 Min. Lesezeit
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**Back-Link:** Alle Artikel
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**Titel:** Was passiert, wenn der Marketingchef geht.
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**Lead:**
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||||
In vielen Unternehmen ist das Markenwissen an eine einzige Person gebunden. Wenn diese Person geht, geht das Wissen mit.
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### Einleitung
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Es ist ein Muster, das sich wiederholt:
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Ein Unternehmen hat über Jahre eine Kommunikation aufgebaut. Der Marketingchef kennt die Tonalität. Er weiß, was man sagen darf und was nicht. Er hat die Beziehungen zu Agenturen, Dienstleistern, Partnern.
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Dann geht er.
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### Der Neuanfang
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Der Nachfolger fängt an zu suchen.
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Wo ist die Positionierung dokumentiert? Gibt es Sprachregeln? Was ist die Argumentation gegenüber Wettbewerb?
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Die Antwort: Nirgendwo.
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Es gibt Powerpoints aus Workshops vor fünf Jahren. Es gibt eine Website, die niemand mehr anfasst. Es gibt Bauchgefühl – aber das gehörte dem Vorgänger.
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### Das Ergebnis
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Der neue Marketingchef macht das Einzige, was er kann: Er fängt von vorn an.
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Neue Agentur. Neues Briefing. Neues Konzept.
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Nicht weil das alte schlecht war. Sondern weil es nicht existiert.
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Das Unternehmen hat seine Marke nicht verloren. Es hat sie nie besessen.
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### Der eigentliche Fehler
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Das Problem ist nicht der Wechsel. Menschen wechseln. Das ist normal.
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Das Problem ist, dass Markenwissen in Köpfen existiert, nicht in Systemen.
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Es ist implizit, nicht dokumentiert. Fragmentiert, nicht strukturiert. Flüchtig, nicht vererbbar.
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### Die Kosten
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Jeder Neuanfang kostet:
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**Zeit** – Monate, bis die neue Richtung steht.
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**Geld** – Agenturen, Berater, Redesigns.
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**Konsistenz** – Die Außenwelt merkt den Bruch.
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Und das Schlimmste: Es passiert immer wieder. Bei jedem Wechsel. Bei jeder Agentur. Bei jeder Umstrukturierung.
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### Was das offenlegt
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Wenn ein Unternehmen seinen Marketingchef nicht ersetzen kann, ohne die Marke neu zu erfinden, dann hatte es keine Marke.
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Es hatte eine Person, die die Marke kannte.
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Das ist nicht dasselbe.
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**Highlight-Box:**
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Eine Marke, die an Personen hängt, ist keine Marke. Sie ist ein Risiko.
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Die Frage ist nicht, ob der Wechsel kommt. Die Frage ist, ob das Unternehmen dann noch weiß, wofür es steht.
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### Artikel-CTA
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**Intro:** Wie man Markenwissen dokumentiert:
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**Button:** Die Methode verstehen
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## 7. GLOBALE ELEMENTE
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### Navigation (Hauptmenü)
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- Start
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- Manifest
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- Methode
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- Denken
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- Audit anfragen (CTA)
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### Globaler CTA-Block (auf jeder Seite)
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**Überschrift:** Bereit für Klarheit?
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**Text:**
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Das Marken-Klarheits-Audit zeigt in 7–10 Tagen, wo Ihr Unternehmen sprachlich steht – und was die nächsten Schritte sind.
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**Button:** Audit anfragen
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### Footer
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**Brand-Tagline:**
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Marke macht.
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Weil Klarheit Macht ist.
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**Footer-Spalte: Navigation**
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- Start
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- Manifest
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- Methode
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- Denken
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**Footer-Spalte: Rechtliches**
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- Impressum
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- Datenschutz
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**Footer-Spalte: Kontakt**
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- info@markemacht.de
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- adametz.media
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**Footer-Bottom:**
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© 2025 Marke macht. – Eine Methode von Kevin Adametz
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### Ende — Text-Skript markemacht.de
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||||
431
_markemacht.de/dev/first design/design.de
Normal file
431
_markemacht.de/dev/first design/design.de
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,431 @@
|
|||
# Design-Briefing markemacht.de
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### Übergabedokument für Entwickler & Designer
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**Projekt:** markemacht.de
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**Auftraggeber:** ADAMETZ.MEDIA / Kevin Adametz
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**Status:** Verbindlich
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**Version:** 1.0
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**Zweck:** Vollständige Arbeitsgrundlage für Konzept, Design und Implementierung
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## 1. Projektrahmen
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markemacht.de ist keine Agentur-Website, kein SaaS-Auftritt, kein Leistungskatalog.
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Die Seite ist ein **Denkraum** für Unternehmer und Geschäftsführer im Mittelstand. Sie verkauft keine Services, sondern erzeugt **Einsicht**: Besucher sollen erkennen, dass ihr Kommunikationsproblem in Wahrheit ein Markenproblem ist — und dass Klarheit baubar ist.
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Die Seite ist Teil eines Drei-Säulen-Systems:
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- **markemacht.de** — Denkraum und Diagnose (dieses Projekt)
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- **brandwork.io** — Marken-Infrastruktur (eigenständige Anwendung)
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- **adametz.media** — persönliche Autorität (eigenständige Seite)
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||||
Dieses Briefing betrifft ausschließlich **markemacht.de**.
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## 2. Markenhaltung (kompakt)
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Drei Kernsätze, die jede Design- und Inhaltsentscheidung bestehen müssen:
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> Marke ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich selbst eindeutig zu erklären.
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> Klarheit schlägt Kreativität. Struktur schlägt Maßnahmen.
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> Wir erklären nicht, warum wir gut sind. Wir erklären, warum das Problem existiert.
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Die Seite wirkt **ruhig, schwer, präzise**. Sie gefällt nicht — sie führt.
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## 3. Referenzkorridor
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Zwei bestätigte Referenzseiten definieren den Zielkorridor. Beide **zusammen** ergeben das Zielbild. Keine einzeln.
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### 3.1 pellonium.com — liefert Gewicht und Ruhe
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Was davon übernommen wird:
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- Editoriale Sektionsrhythmik mit großzügigen Abständen
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- Nummerierte Inhaltsblöcke ([01], [02], [03] …)
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- Dunkle, industrielle Grundanmutung
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||||
- Klare typografische Hierarchie über die gesamte Seite
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- Zurückhaltung bei Illustrationen — Inhalt dominiert
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### 3.2 anthropic.com — liefert typografische Haltung und Wärme
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Was davon übernommen wird:
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- Editoriale Typografie-Führung (Serif + Sans-Kombination)
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- Mut zu großen, textdominierten Flächen ohne Bildzwang
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- Souveräne Präsentation komplexer Inhalte ohne Feature-Sprache
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||||
- Warmer Dunkelton statt technisch-kühlem Schwarz
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### 3.3 Was **nicht** übernommen wird
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Explizit ausgeschlossen — auch wenn auf den Referenzseiten vorhanden:
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- SaaS-Dashboard-Ästhetik (linear.app, Vercel, Notion)
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- Produkt-Screenshots mit UI-Elementen
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- Gradient-Hintergründe, Glow-Effekte, Neon-Akzente
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||||
- Feature-Grids mit Icon pro Kachel
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- Testimonials-Karussells
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- Logo-Leisten („Diese Unternehmen vertrauen uns")
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## 4. Farbsystem
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Verbindlich. Keine Abweichung ohne Rücksprache.
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| Rolle | Hex | Einsatz |
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|---|---|---|
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| Primär (Basis) | `#0A0A0A` | Haupt-Hintergrund, dominante Flächen |
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||||
| Flächen 1 | `#363636` | Sektionsflächen, Karten-Hintergrund |
|
||||
| Flächen 2 | `#474747` | Abgesetzte Blöcke, Trennelemente |
|
||||
| Signal-Primär | `#E8175D` | Akzent, Hervorhebung, Interaktion |
|
||||
| Signal-Sekundär | `#CC527A` | Hover, abgestufte Hervorhebung |
|
||||
| Neutral-Grau | `#A8A7A7` | Fließtext-Sekundär, Meta-Informationen |
|
||||
| Reinweiß | `#FFFFFF` | Primäre Typografie auf dunklem Grund |
|
||||
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### Regeln
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- Schwarz/Dunkelgrau dominiert die Gesamtfläche (mindestens 80 %)
|
||||
- Signal-Primär (`#E8175D`) maximal 5–10 % Flächenanteil — nur für: Akzentlinien, aktive Zustände, Marken-Signatur, singuläre Hervorhebungen in der Typografie
|
||||
- Keine Farbverläufe. Keine Transparenzen. Keine Schatten mit Farbstich.
|
||||
- Das Magenta ist kein Schmuck. Es ist ein **Schnitt**. Es markiert, wo Klarheit entsteht.
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||||
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---
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## 5. Typografie-System
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||||
Die Typografie ist das zentrale Führungselement der Seite. Nicht das Bild.
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### 5.1 Schriftfamilien
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| Funktion | Schrift | Fallback |
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|---|---|---|
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||||
| Display / Headlines | **Outfit** (geometrische Grotesk) | system-ui, sans-serif |
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||||
| Editorial / Zitate / Manifest | **Source Serif 4** oder **Instrument Serif** | Georgia, serif |
|
||||
| Fließtext | **Source Sans 3** | system-ui, sans-serif |
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||||
| Meta / Code / Nummerierung | **JetBrains Mono** | ui-monospace, monospace |
|
||||
|
||||
Die Serif ist **neu** im System und kommt aus der anthropic-Referenz. Sie wird sparsam eingesetzt: für Manifest-Passagen, Schlüsselzitate, Section-Intros. Sie trägt die Wärme ins System.
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||||
|
||||
### 5.2 Typografische Hierarchie (Empfehlung)
|
||||
|
||||
- **Hero-Headline:** Outfit, 72–96 px, font-weight 500, line-height 1.05, letter-spacing -0.02em
|
||||
- **Section-Headline:** Outfit, 48–56 px, font-weight 500, line-height 1.1
|
||||
- **Sub-Headline:** Outfit, 24–28 px, font-weight 400
|
||||
- **Manifest / Zitat:** Source Serif, 32–40 px, font-weight 400, line-height 1.3, kursiv erlaubt
|
||||
- **Fließtext:** Source Sans, 18 px, line-height 1.6
|
||||
- **Meta / Section-Nummer:** JetBrains Mono, 13 px, uppercase, letter-spacing 0.08em
|
||||
|
||||
### 5.3 Typografische Regeln
|
||||
|
||||
- Keine Verspieltheit, keine dekorativen Schnitte, keine Ligaturen als Effekt
|
||||
- Kein Wechsel zwischen mehr als drei Schriftgrößen in einer Sektion
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||||
- Maximale Textbreite im Fließtext: 65 Zeichen pro Zeile
|
||||
- Überschriften dürfen den Bildrand schneiden, aber nie mittig zentriert stehen
|
||||
- Hervorhebungen innerhalb von Text: ausschließlich durch Magenta-Signalfarbe auf einzelnen Worten oder kurzen Phrasen — niemals durch Bold oder Kursiv
|
||||
|
||||
---
|
||||
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||||
## 6. Layout-Prinzipien
|
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||||
### 6.1 Rasterlogik
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||||
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||||
- 12-Spalten-Grid, aber **editorial interpretiert**: Inhalte dürfen 6–8 Spalten nutzen, niemals volle Breite bei Fließtext
|
||||
- Asymmetrische Anordnung bevorzugt: Überschriften links, Text rechts — oder umgekehrt
|
||||
- Großzügige vertikale Abstände zwischen Sektionen: mindestens 160 px Desktop, 96 px Mobile
|
||||
- Horizontale Seitenränder: 5–8 % der Viewport-Breite
|
||||
|
||||
### 6.2 Nummerierung
|
||||
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||||
Jede Hauptsektion trägt eine Nummerierung im Stil von pellonium: `[01]`, `[02]`, `[03]`.
|
||||
|
||||
- Platzierung: links oben in der Sektion, Monospace-Schrift
|
||||
- Farbe: Neutral-Grau `#A8A7A7`
|
||||
- Wirkung: Ordnung sichtbar machen, Lesefluss strukturieren
|
||||
|
||||
### 6.3 Negativraum
|
||||
|
||||
Negativraum ist Inhalt, nicht Leere. Mindestens 40 % jeder Sektion bleibt unbedruckt.
|
||||
|
||||
Faustregel: Wenn eine Sektion „voll" wirkt, ist sie falsch.
|
||||
|
||||
### 6.4 Responsive
|
||||
|
||||
- Mobile-First-Denken, aber Desktop-First-Inszenierung
|
||||
- Breakpoints: 640 / 768 / 1024 / 1280 / 1536
|
||||
- Auf Mobile: Typografie-Hierarchie bleibt intakt, nur Skalierung angepasst
|
||||
- Nummerierungen bleiben auch auf Mobile sichtbar
|
||||
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||||
---
|
||||
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||||
## 7. Seitenarchitektur
|
||||
|
||||
Die Seite folgt einer fünfteiligen Argumentationskette. Keine Funnel-Logik. Keine „Features / Pricing / About"-Struktur.
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||||
### 7.1 Startseite — Die Irritation
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||||
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||||
**Funktion:** Konfrontation mit der Diagnose
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**Inhaltselemente:**
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||||
- Hero mit einer einzigen Kernaussage (Beispiel): *„Wenn Sie Ihr Unternehmen nicht erklären können, haben Sie kein Marketingproblem — sondern ein Markenproblem."*
|
||||
- Kein Sub-Headline-Erklärungstext darunter. Die Aussage steht allein.
|
||||
- **Ein** nächster Schritt: Textlink zu „Warum Marke kein Marketingthema ist" (führt zu Sektion 7.2)
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||||
- Keine CTAs, keine Formulare, keine Logo-Leiste
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**Keyvisual:** Monolith-Fragment, angeschnitten, nicht mittig
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### 7.2 Das Manifest — Die Diagnose
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**Funktion:** Problem sprachlich präzise benennen
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**Inhaltselemente:**
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- Längerer Editorial-Text (Serif), strukturiert in 4–6 nummerierten Abschnitten:
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- Warum Produkte nicht mehr gewinnen
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||||
- Warum Vergleichbarkeit entsteht
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||||
- Warum Marketing scheitert
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- Warum KI das Problem verschärft
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- Ton: ruhig, sachlich, nicht missionarisch
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- Jeder Abschnitt mit Nummerierung und kurzer Section-Headline
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**Keyvisual:** Monolith-Detail oder Textur-Ausschnitt
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### 7.3 Die Methode — Die Einordnung
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**Funktion:** Warum Brand Engineering notwendig ist
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**Inhaltselemente:**
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- Denklogik der Methode in 3–5 Kernsätzen
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||||
- Keine Prozessgrafiken, keine Infografiken, keine Flowcharts
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||||
- Einfache typografische Gliederung reicht aus
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### 7.4 Das System — Die Lösung
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**Funktion:** Zeigen, dass die Lösung existiert
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||||
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**Inhaltselemente:**
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- Kurze Vorstellung der drei Säulen:
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- Denkrahmen (markemacht.de)
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||||
- Infrastruktur (brandwork.io)
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||||
- Autorität (adametz.media)
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||||
- Pro Säule: 2–3 Sätze, kein Icon, keine Feature-Liste
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||||
- Kernbotschaft prominent platziert: *„Klarheit lässt sich bauen — wenn man sie ernst nimmt."*
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||||
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||||
### 7.5 Der nächste Schritt — Die Entscheidung
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||||
**Funktion:** Einen einzigen logischen Einstieg anbieten
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||||
**Inhaltselemente:**
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||||
- Vorstellung des Marken-Klarheits-Audits
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- Umfang, Dauer, Preisrahmen in klarer Form
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- **Ein** Kontaktweg (z. B. direkter Link zu Terminvereinbarung oder Formular)
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||||
- Keine alternativen CTAs, keine Newsletter-Abfrage, keine Whitepaper-Downloads
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## 8. Keyvisual — Der Monolith
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### 8.1 Semantische Bedeutung
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Der Monolith ist das zentrale Bildmotiv der Seite. Er steht für: Marken-DNA, Regelwerk, Unverrückbarkeit.
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Er steht **nicht** für: Technologie, KI, Macht, Überlegenheit, Erlösung.
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### 8.2 Bildregeln
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- **Materialität:** Beton, Basalt, mattes Metall, dunkler Stein — nie glänzend, nie futuristisch
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- **Licht:** hartes, gerichtetes Licht, klare Kanten, keine weichen Verläufe
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||||
- **Perspektive:** frontal oder leicht orthogonal, Augenhöhe — keine Heldenperspektive
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||||
- **Sichtbarkeit:** niemals vollständig, immer angeschnitten oder fragmentiert
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||||
- **Platzierung:** nie mittig, bevorzugt links oder rechts im Raster, viel Negativraum
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||||
- **Farbe:** dominant Schwarz/Dunkelgrau, Magenta nur als Kantenreflex oder Lichtlinie
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### 8.3 Einsatz auf der Seite
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- Hero-Sektion: reduzierte Hero-Version mit maximalem Negativraum
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- Manifest-Sektion: Detail-Version (Textur, Kante, Ausschnitt)
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||||
- Übrige Sektionen: typografisch geführt, kein Bildzwang
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||||
Umsetzung möglich als: 3D-Rendering (Blender, Cinema4D), Fotografie realer Betonobjekte, oder kuratierte KI-Generierung. Alle drei Wege zulässig, solange die Bildregeln eingehalten werden.
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## 9. Motion & Interaktion
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||||
Bewegung dient der Orientierung, nicht der Unterhaltung.
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### Erlaubt
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||||
- Sanfte Scroll-Reveals bei Section-Übergängen (max. 400 ms, ease-out)
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||||
- Zurückhaltende Hover-States auf Links (Farbwechsel zu Magenta, keine Transformationen)
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||||
- Cursor-Responsivität bei interaktiven Elementen (subtiler Richtungsbezug)
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||||
- Dezente Parallax-Tiefe beim Keyvisual (max. 5 % Versatz)
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||||
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||||
### Nicht erlaubt
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||||
- Scroll-Hijacking
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||||
- Mouse-Trail-Effekte
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||||
- Animierte Gradient-Hintergründe
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- Auto-Play-Videos
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- „Magic Cursor"-Spielereien
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||||
- Zoom-Effekte auf Sektionswechsel
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||||
- Animierte Zahlen-Counter
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||||
> Wenn Bewegung erklären muss, warum sie da ist — entfernen.
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## 10. Visuelle No-Gos
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Absolut. Keine Ausnahme.
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||||
- Stockfotos jeglicher Art
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- Menschen, Gesichter, Teams-in-Interaktion-Bilder
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||||
- Icon-Gitter als Feature-Darstellung
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||||
- Farbverläufe
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||||
- Emojis
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||||
- „Nebel-Drama" oder filmische Inszenierungen
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||||
- Neon-Effekte oder Glow
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||||
- Pastellfarben
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||||
- Kreisdiagramme, Balkendiagramme, Infografiken
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||||
- Abgerundete Container mit Schlagschatten
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||||
- Glassmorphism
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||||
- Testimonials mit Sprechblasen-Design
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## 11. Sprachliche Leitplanken (für alle Textplatzhalter)
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||||
Falls das Design mit Platzhaltertexten oder Lorem-Ipsum gefüllt wird, gelten folgende Regeln:
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- Kurze Sätze. Direkt. Feststellend.
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||||
- Keine Fragen als Headlines („Suchen Sie nach …?")
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||||
- Keine Buzzwords: *innovativ, ganzheitlich, maßgeschneidert, zukunftssicher, revolutionär*
|
||||
- Keine Motivationssprache: *„Gemeinsam zum Erfolg"*
|
||||
- Keine Wir-helfen-Ihnen-Sprache
|
||||
- Keine Superlative ohne Substanz
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||||
Wenn echter Platzhalter nötig ist, lieber Struktur-Dummy verwenden:
|
||||
```
|
||||
Lorem ipsum dolor sit amet,
|
||||
consectetur adipiscing elit.
|
||||
```
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||||
statt Marketing-Blabla.
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||||
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## 12. Technische Anforderungen
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||||
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### 12.1 Framework & Stack
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||||
Offen — Empfehlung basierend auf Anforderungen:
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||||
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||||
- **Next.js** (React) oder **Astro** für statische Performance
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||||
- **Tailwind CSS** für konsistente Utility-Klassen
|
||||
- **Vercel** oder ähnlich für Hosting mit Edge-Performance
|
||||
- Headless-CMS optional (Sanity, Contentful, Payload) — wenn Redaktionspflege gewünscht ist
|
||||
|
||||
### 12.2 Performance-Ziele
|
||||
|
||||
- Lighthouse Performance: ≥ 95
|
||||
- Largest Contentful Paint: < 1.5 s
|
||||
- Cumulative Layout Shift: < 0.05
|
||||
- Keine externen Fonts außerhalb self-hosted oder via next/font
|
||||
- Bilder als WebP/AVIF mit Lazy Loading
|
||||
|
||||
### 12.3 Accessibility
|
||||
|
||||
- WCAG 2.1 Level AA als Mindestanforderung
|
||||
- Kontraste: Text auf Dunkelgrund mindestens 7:1 für Fließtext, 4.5:1 für größere Headlines
|
||||
- Magenta als Akzentfarbe nie als einziges Unterscheidungsmerkmal einsetzen (zusätzlich Unterstreichung oder Kontext)
|
||||
- Tastatur-Navigation vollständig nutzbar
|
||||
- `prefers-reduced-motion` respektieren
|
||||
|
||||
### 12.4 SEO-Grundlagen
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||||
|
||||
- Semantisches HTML (korrekte Heading-Hierarchie, `<article>`, `<section>`)
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||||
- Meta-Descriptions handgeschrieben, keine Generierung
|
||||
- OpenGraph-Bild: Keyvisual-Hero, statisch
|
||||
- `sitemap.xml`, `robots.txt` vorhanden
|
||||
- Strukturierte Daten (schema.org) für Organisation
|
||||
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||||
### 12.5 Tracking & Privacy
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||||
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||||
- **Kein** Google Analytics
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||||
- **Kein** Facebook Pixel
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||||
- **Keine** Cookie-Banner mit Opt-in-Zwang, die den ersten Eindruck dominieren
|
||||
- Alternativ: Plausible, Fathom oder serverseitiges Analytics ohne Cookies
|
||||
- Datenschutz-konform ohne Einwilligungsbarriere beim Seitenaufruf
|
||||
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||||
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## 13. Domainstruktur & interne Links
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||||
- Primärdomain: `markemacht.de`
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||||
- Einzelne Content-Sektionen als separate URLs mit stabilen Pfaden:
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||||
- `/manifest`
|
||||
- `/methode`
|
||||
- `/system`
|
||||
- `/audit`
|
||||
- Keine interne Verlinkung zu `brandwork.io` oder `adametz.media` ohne klaren Grund — diese Plattformen werden nur kontextgebunden genannt
|
||||
- Externer Link auf adametz.media in Footer erlaubt
|
||||
|
||||
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## 14. Erfolgskriterium
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||||
Die Seite ist erfolgreich, wenn:
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- Besucher **weniger** Fragen stellen (weil die Seite diese bereits beantwortet hat)
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- Anfragen **konkreter** werden (weil das Problem bereits benannt ist)
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||||
- Geschäftsführer die Seite **weiterleiten**
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||||
- Menschen die Begriffe der Seite in eigenen Diskussionen verwenden
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||||
Die Seite ist **nicht** erfolgreich an:
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- Verweildauer
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||||
- Seitenaufrufen
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- Scrolltiefe
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- Newsletter-Anmeldungen
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||||
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||||
Diese Metriken werden nicht gemessen.
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## 15. Abgabe & Iteration
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||||
### Erwarteter Ablauf
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||||
1. Erstentwurf als Figma-Datei mit Desktop- und Mobile-Ansicht für alle fünf Sektionen
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||||
2. Review mit dem Auftraggeber — ausschließlich gegen dieses Briefing
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||||
3. Überarbeitung auf Basis dokumentierter Feedbackpunkte
|
||||
4. Technische Umsetzung
|
||||
5. QA gegen Performance- und Accessibility-Ziele
|
||||
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||||
### Entscheidungslogik bei Konflikten
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||||
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||||
Wenn eine Design- oder Implementierungsentscheidung zwischen diesem Briefing und einer kreativen Idee abweicht:
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||||
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||||
**Das Briefing gewinnt.**
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||||
|
||||
Wenn eine kreative Idee das Briefing übertreffen würde: dokumentiert vorlegen, Begründung angeben, Entscheidung beim Auftraggeber.
|
||||
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||||
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|
||||
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||||
## 16. Ansprechpartner
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||||
|
||||
**Auftraggeber:** Kevin Adametz
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||||
**Unternehmen:** ADAMETZ.MEDIA
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||||
**Rolle:** Methodischer Urheber, inhaltliche Letztinstanz
|
||||
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||||
Alle inhaltlichen und strategischen Rückfragen gehen direkt an den Auftraggeber. Keine Delegation.
|
||||
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||||
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|
||||
|
||||
### Ende — Design-Briefing markemacht.de v1.0
|
||||
406
_markemacht.de/dev/first design/design.md
Normal file
406
_markemacht.de/dev/first design/design.md
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,406 @@
|
|||
# Design-Briefing markemacht.de
|
||||
|
||||
### Übergabedokument für Entwickler & Designer
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||||
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||||
**Projekt:** markemacht.de
|
||||
**Auftraggeber:** ADAMETZ.MEDIA / Kevin Adametz
|
||||
**Status:** Verbindlich
|
||||
**Version:** 1.0
|
||||
**Zweck:** Vollständige Arbeitsgrundlage für Konzept, Design und Implementierung
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
## 1. Projektrahmen
|
||||
|
||||
markemacht.de ist keine Agentur-Website, kein SaaS-Auftritt, kein Leistungskatalog.
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||||
|
||||
Die Seite ist ein **Denkraum** für Unternehmer und Geschäftsführer im Mittelstand. Sie verkauft keine Services, sondern erzeugt **Einsicht**: Besucher sollen erkennen, dass ihr Kommunikationsproblem in Wahrheit ein Markenproblem ist — und dass Klarheit baubar ist.
|
||||
|
||||
Die Seite ist Teil eines Drei-Säulen-Systems:
|
||||
|
||||
- **markemacht.de** — Denkraum und Diagnose (dieses Projekt)
|
||||
- **brandwork.io** — Marken-Infrastruktur (eigenständige Anwendung)
|
||||
- **adametz.media** — persönliche Autorität (eigenständige Seite)
|
||||
|
||||
Dieses Briefing betrifft ausschließlich **markemacht.de**.
|
||||
|
||||
---
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||||
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||||
## 2. Markenhaltung (kompakt)
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||||
Drei Kernsätze, die jede Design- und Inhaltsentscheidung bestehen müssen:
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||||
> Marke ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich selbst eindeutig zu erklären.
|
||||
|
||||
> Klarheit schlägt Kreativität. Struktur schlägt Maßnahmen.
|
||||
|
||||
> Wir erklären nicht, warum wir gut sind. Wir erklären, warum das Problem existiert.
|
||||
|
||||
Die Seite wirkt **ruhig, schwer, präzise**. Sie gefällt nicht — sie führt.
|
||||
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## 3. Referenzkorridor
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||||
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||||
Zwei bestätigte Referenzseiten definieren den Zielkorridor. Beide **zusammen** ergeben das Zielbild. Keine einzeln.
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||||
### 3.1 pellonium.com — liefert Gewicht und Ruhe
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||||
### 3.2 anthropic.com — liefert typografische Haltung und Wärme
|
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||||
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||||
## 4. Farbsystem
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||||
Verbindlich. Keine Abweichung ohne Rücksprache.
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||||
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| Rolle | Hex | Einsatz |
|
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|---|---|---|
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||||
| Primär (Basis) | `#0A0A0A` | Haupt-Hintergrund, dominante Flächen |
|
||||
| Flächen 1 | `#363636` | Sektionsflächen, Karten-Hintergrund |
|
||||
| Flächen 2 | `#474747` | Abgesetzte Blöcke, Trennelemente |
|
||||
| Signal-Primär | `#E8175D` | Akzent, Hervorhebung, Interaktion |
|
||||
| Signal-Sekundär | `#CC527A` | Hover, abgestufte Hervorhebung |
|
||||
| Neutral-Grau | `#A8A7A7` | Fließtext-Sekundär, Meta-Informationen |
|
||||
| Reinweiß | `#FFFFFF` | Primäre Typografie auf dunklem Grund |
|
||||
|
||||
### Regeln
|
||||
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||||
- Signal-Primär (`#E8175D`) — nur für: Akzentlinien, aktive Zustände, Marken-Signatur, singuläre Hervorhebungen in der Typografie
|
||||
- Das Magenta ist kein Schmuck. Es ist ein **Schnitt**. Es markiert, wo Klarheit entsteht.
|
||||
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||||
## 5. Typografie-System
|
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||||
Die Typografie ist das zentrale Führungselement der Seite. Nicht das Bild.
|
||||
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||||
### 5.1 Schriftfamilien
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||||
| Funktion | Schrift | Fallback |
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|---|---|---|
|
||||
| Display / Headlines | **Outfit** (geometrische Grotesk) | system-ui, sans-serif |
|
||||
| Editorial / Zitate / Manifest | **Source Serif 4** oder **Instrument Serif** | Georgia, serif |
|
||||
| Fließtext | **Source Sans 3** | system-ui, sans-serif |
|
||||
| Meta / Code / Nummerierung | **JetBrains Mono** | ui-monospace, monospace |
|
||||
|
||||
Die Serif ist **neu** im System und kommt aus der anthropic-Referenz. Sie wird sparsam eingesetzt: für Manifest-Passagen, Schlüsselzitate, Section-Intros. Sie trägt die Wärme ins System.
|
||||
|
||||
### 5.2 Typografische Hierarchie (Empfehlung)
|
||||
|
||||
- **Hero-Headline:** Outfit, 72–96 px, font-weight 500, line-height 1.05, letter-spacing -0.02em
|
||||
- **Section-Headline:** Outfit, 48–56 px, font-weight 500, line-height 1.1
|
||||
- **Sub-Headline:** Outfit, 24–28 px, font-weight 400
|
||||
- **Manifest / Zitat:** Source Serif, 32–40 px, font-weight 400, line-height 1.3, kursiv erlaubt
|
||||
- **Fließtext:** Source Sans, 18 px, line-height 1.6
|
||||
- **Meta / Section-Nummer:** JetBrains Mono, 13 px, uppercase, letter-spacing 0.08em
|
||||
|
||||
### 5.3 Typografische Regeln
|
||||
|
||||
- Keine Verspieltheit, keine dekorativen Schnitte, keine Ligaturen als Effekt
|
||||
- Kein Wechsel zwischen mehr als drei Schriftgrößen in einer Sektion
|
||||
- Maximale Textbreite im Fließtext: 65 Zeichen pro Zeile
|
||||
- Überschriften dürfen den Bildrand schneiden, aber nie mittig zentriert stehen
|
||||
- Hervorhebungen innerhalb von Text: ausschließlich durch Magenta-Signalfarbe auf einzelnen Worten oder kurzen Phrasen — niemals durch Bold oder Kursiv
|
||||
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||||
---
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||||
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||||
## 6. Layout-Prinzipien
|
||||
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||||
### 6.1 Rasterlogik
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||||
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||||
- 12-Spalten-Grid, aber **editorial interpretiert**: Inhalte dürfen 6–8 Spalten nutzen, niemals volle Breite bei Fließtext
|
||||
- Asymmetrische Anordnung bevorzugt: Überschriften links, Text rechts — oder umgekehrt
|
||||
- Großzügige vertikale Abstände zwischen Sektionen: mindestens 160 px Desktop, 96 px Mobile
|
||||
- Horizontale Seitenränder: 5–8 % der Viewport-Breite
|
||||
|
||||
### 6.2 Nummerierung
|
||||
|
||||
Jede Hauptsektion trägt eine Nummerierung im Stil von pellonium: `[01]`, `[02]`, `[03]`.
|
||||
|
||||
- Platzierung: links oben in der Sektion, Monospace-Schrift
|
||||
- Farbe: Neutral-Grau `#A8A7A7`
|
||||
- Wirkung: Ordnung sichtbar machen, Lesefluss strukturieren
|
||||
|
||||
### 6.3 Negativraum
|
||||
|
||||
Negativraum ist Inhalt, nicht Leere. Mindestens 40 % jeder Sektion bleibt unbedruckt.
|
||||
|
||||
Faustregel: Wenn eine Sektion „voll" wirkt, ist sie falsch.
|
||||
|
||||
### 6.4 Responsive
|
||||
|
||||
- Mobile-First-Denken, aber Desktop-First-Inszenierung
|
||||
- Breakpoints: 640 / 768 / 1024 / 1280 / 1536
|
||||
- Auf Mobile: Typografie-Hierarchie bleibt intakt, nur Skalierung angepasst
|
||||
- Nummerierungen bleiben auch auf Mobile sichtbar
|
||||
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||||
---
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||||
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||||
## 7. Seitenarchitektur
|
||||
|
||||
Die Seite folgt einer fünfteiligen Argumentationskette. Keine Funnel-Logik. Keine „Features / Pricing / About"-Struktur.
|
||||
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||||
### 7.1 Startseite — Die Irritation
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||||
|
||||
**Funktion:** Konfrontation mit der Diagnose
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||||
**Inhaltselemente:**
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||||
- Hero mit einer einzigen Kernaussage (Beispiel): *„Wenn Sie Ihr Unternehmen nicht erklären können, haben Sie kein Marketingproblem — sondern ein Markenproblem."*
|
||||
- Kein Sub-Headline-Erklärungstext darunter. Die Aussage steht allein.
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||||
- **Ein** nächster Schritt: Textlink zu „Warum Marke kein Marketingthema ist" (führt zu Sektion 7.2)
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||||
- Keine CTAs, keine Formulare, keine Logo-Leiste
|
||||
|
||||
**Keyvisual:** Monolith-Fragment, angeschnitten, nicht mittig
|
||||
|
||||
### 7.2 Das Manifest — Die Diagnose
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||||
|
||||
**Funktion:** Problem sprachlich präzise benennen
|
||||
|
||||
**Inhaltselemente:**
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||||
- Längerer Editorial-Text (Serif), strukturiert in 4–6 nummerierten Abschnitten:
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||||
- Warum Produkte nicht mehr gewinnen
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||||
- Warum Vergleichbarkeit entsteht
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||||
- Warum Marketing scheitert
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||||
- Warum KI das Problem verschärft
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||||
- Ton: ruhig, sachlich, nicht missionarisch
|
||||
- Jeder Abschnitt mit Nummerierung und kurzer Section-Headline
|
||||
|
||||
**Keyvisual:** Monolith-Detail oder Textur-Ausschnitt
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||||
|
||||
### 7.3 Die Methode — Die Einordnung
|
||||
|
||||
**Funktion:** Warum Brand Engineering notwendig ist
|
||||
|
||||
**Inhaltselemente:**
|
||||
- Denklogik der Methode in 3–5 Kernsätzen
|
||||
- Keine Prozessgrafiken, keine Infografiken, keine Flowcharts
|
||||
- Einfache typografische Gliederung reicht aus
|
||||
|
||||
### 7.4 Das System — Die Lösung
|
||||
|
||||
**Funktion:** Zeigen, dass die Lösung existiert
|
||||
|
||||
**Inhaltselemente:**
|
||||
- Kurze Vorstellung der drei Säulen:
|
||||
- Denkrahmen (markemacht.de)
|
||||
- Infrastruktur (brandwork.io)
|
||||
- Autorität (adametz.media)
|
||||
- Pro Säule: 2–3 Sätze, kein Icon, keine Feature-Liste
|
||||
- Kernbotschaft prominent platziert: *„Klarheit lässt sich bauen — wenn man sie ernst nimmt."*
|
||||
|
||||
### 7.5 Der nächste Schritt — Die Entscheidung
|
||||
|
||||
**Funktion:** Einen einzigen logischen Einstieg anbieten
|
||||
|
||||
**Inhaltselemente:**
|
||||
- Vorstellung des Marken-Klarheits-Audits
|
||||
- Umfang, Dauer, Preisrahmen in klarer Form
|
||||
- **Ein** Kontaktweg (z. B. direkter Link zu Terminvereinbarung oder Formular)
|
||||
- Keine alternativen CTAs, keine Newsletter-Abfrage, keine Whitepaper-Downloads
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||||
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## 8. Keyvisual — Der Monolith
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||||
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||||
### 8.1 Semantische Bedeutung
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||||
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||||
Der Monolith ist das zentrale Bildmotiv der Seite. Er steht für: Marken-DNA, Regelwerk, Unverrückbarkeit.
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||||
Er steht **nicht** für: Technologie, KI, Macht, Überlegenheit, Erlösung.
|
||||
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||||
### 8.2 Bildregeln
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||||
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||||
- **Materialität:** Beton, Basalt, mattes Metall, dunkler Stein — nie glänzend, nie futuristisch
|
||||
- **Licht:** hartes, gerichtetes Licht, klare Kanten, keine weichen Verläufe
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||||
- **Perspektive:** frontal oder leicht orthogonal, Augenhöhe — keine Heldenperspektive
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||||
- **Sichtbarkeit:** niemals vollständig, immer angeschnitten oder fragmentiert
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||||
- **Platzierung:** nie mittig, bevorzugt links oder rechts im Raster, viel Negativraum
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||||
- **Farbe:** dominant Schwarz/Dunkelgrau, Magenta nur als Kantenreflex oder Lichtlinie
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### 8.3 Einsatz auf der Seite
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- Hero-Sektion: reduzierte Hero-Version mit maximalem Negativraum
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||||
- Manifest-Sektion: Detail-Version (Textur, Kante, Ausschnitt)
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||||
- Übrige Sektionen: typografisch geführt, kein Bildzwang
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||||
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||||
Umsetzung möglich als: 3D-Rendering (Blender, Cinema4D), Fotografie realer Betonobjekte, oder kuratierte KI-Generierung. Alle drei Wege zulässig, solange die Bildregeln eingehalten werden.
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---
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## 9. Motion & Interaktion
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||||
Bewegung dient der Orientierung, nicht der Unterhaltung.
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### Erlaubt
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||||
- Sanfte Scroll-Reveals bei Section-Übergängen (max. 400 ms, ease-out)
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||||
- Zurückhaltende Hover-States auf Links (Farbwechsel zu Magenta, keine Transformationen)
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||||
- Cursor-Responsivität bei interaktiven Elementen (subtiler Richtungsbezug)
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||||
- Dezente Parallax-Tiefe beim Keyvisual (max. 5 % Versatz)
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||||
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||||
### Nicht erlaubt
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||||
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||||
- Scroll-Hijacking
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||||
- Mouse-Trail-Effekte
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||||
- Animierte Gradient-Hintergründe
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||||
- Auto-Play-Videos
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||||
- „Magic Cursor"-Spielereien
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||||
- Zoom-Effekte auf Sektionswechsel
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||||
- Animierte Zahlen-Counter
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||||
|
||||
> Wenn Bewegung erklären muss, warum sie da ist — entfernen.
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||||
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## 10. Visuelle No-Gos
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Absolut. Keine Ausnahme.
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||||
- Stockfotos jeglicher Art
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||||
- Menschen, Gesichter, Teams-in-Interaktion-Bilder
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||||
- Icon-Gitter als Feature-Darstellung
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||||
- Farbverläufe
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||||
- Emojis
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||||
- „Nebel-Drama" oder filmische Inszenierungen
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||||
- Neon-Effekte oder Glow
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||||
- Pastellfarben
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||||
- Kreisdiagramme, Balkendiagramme, Infografiken
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||||
- Abgerundete Container mit Schlagschatten
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||||
- Glassmorphism
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||||
- Testimonials mit Sprechblasen-Design
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## 11. Sprachliche Leitplanken (für alle Textplatzhalter)
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Falls das Design mit Platzhaltertexten oder Lorem-Ipsum gefüllt wird, gelten folgende Regeln:
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- Kurze Sätze. Direkt. Feststellend.
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||||
- Keine Fragen als Headlines („Suchen Sie nach …?")
|
||||
- Keine Buzzwords: *innovativ, ganzheitlich, maßgeschneidert, zukunftssicher, revolutionär*
|
||||
- Keine Motivationssprache: *„Gemeinsam zum Erfolg"*
|
||||
- Keine Wir-helfen-Ihnen-Sprache
|
||||
- Keine Superlative ohne Substanz
|
||||
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||||
Wenn echter Platzhalter nötig ist, lieber Struktur-Dummy verwenden:
|
||||
```
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||||
Lorem ipsum dolor sit amet,
|
||||
consectetur adipiscing elit.
|
||||
```
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||||
statt Marketing-Blabla.
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## 12. Technische Anforderungen
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### 12.1 Framework & Stack
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||||
Offen — Empfehlung basierend auf Anforderungen:
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||||
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||||
- **Next.js** (React) oder **Astro** für statische Performance
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||||
- **Tailwind CSS** für konsistente Utility-Klassen
|
||||
- **Vercel** oder ähnlich für Hosting mit Edge-Performance
|
||||
- Headless-CMS optional (Sanity, Contentful, Payload) — wenn Redaktionspflege gewünscht ist
|
||||
|
||||
### 12.2 Performance-Ziele
|
||||
|
||||
- Lighthouse Performance: ≥ 95
|
||||
- Largest Contentful Paint: < 1.5 s
|
||||
- Cumulative Layout Shift: < 0.05
|
||||
- Keine externen Fonts außerhalb self-hosted oder via next/font
|
||||
- Bilder als WebP/AVIF mit Lazy Loading
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||||
|
||||
### 12.3 Accessibility
|
||||
|
||||
- WCAG 2.1 Level AA als Mindestanforderung
|
||||
- Kontraste: Text auf Dunkelgrund mindestens 7:1 für Fließtext, 4.5:1 für größere Headlines
|
||||
- Magenta als Akzentfarbe nie als einziges Unterscheidungsmerkmal einsetzen (zusätzlich Unterstreichung oder Kontext)
|
||||
- Tastatur-Navigation vollständig nutzbar
|
||||
- `prefers-reduced-motion` respektieren
|
||||
|
||||
### 12.4 SEO-Grundlagen
|
||||
|
||||
- Semantisches HTML (korrekte Heading-Hierarchie, `<article>`, `<section>`)
|
||||
- Meta-Descriptions handgeschrieben, keine Generierung
|
||||
- OpenGraph-Bild: Keyvisual-Hero, statisch
|
||||
- `sitemap.xml`, `robots.txt` vorhanden
|
||||
- Strukturierte Daten (schema.org) für Organisation
|
||||
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||||
### 12.5 Tracking & Privacy
|
||||
|
||||
- **Kein** Google Analytics
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||||
- **Kein** Facebook Pixel
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||||
- **Keine** Cookie-Banner mit Opt-in-Zwang, die den ersten Eindruck dominieren
|
||||
- Alternativ: Plausible, Fathom oder serverseitiges Analytics ohne Cookies
|
||||
- Datenschutz-konform ohne Einwilligungsbarriere beim Seitenaufruf
|
||||
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||||
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||||
## 13. Domainstruktur & interne Links
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||||
- Primärdomain: `markemacht.de`
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||||
- Einzelne Content-Sektionen als separate URLs mit stabilen Pfaden:
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||||
- `/manifest`
|
||||
- `/methode`
|
||||
- `/system`
|
||||
- `/audit`
|
||||
- Keine interne Verlinkung zu `brandwork.io` oder `adametz.media` ohne klaren Grund — diese Plattformen werden nur kontextgebunden genannt
|
||||
- Externer Link auf adametz.media in Footer erlaubt
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||||
|
||||
---
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## 14. Erfolgskriterium
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||||
Die Seite ist erfolgreich, wenn:
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- Besucher **weniger** Fragen stellen (weil die Seite diese bereits beantwortet hat)
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||||
- Anfragen **konkreter** werden (weil das Problem bereits benannt ist)
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||||
- Geschäftsführer die Seite **weiterleiten**
|
||||
- Menschen die Begriffe der Seite in eigenen Diskussionen verwenden
|
||||
|
||||
Die Seite ist **nicht** erfolgreich an:
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- Verweildauer
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||||
- Seitenaufrufen
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||||
- Scrolltiefe
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||||
- Newsletter-Anmeldungen
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||||
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||||
Diese Metriken werden nicht gemessen.
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## 15. Abgabe & Iteration
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### Erwarteter Ablauf
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||||
1. Erstentwurf als Figma-Datei mit Desktop- und Mobile-Ansicht für alle fünf Sektionen
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||||
2. Review mit dem Auftraggeber — ausschließlich gegen dieses Briefing
|
||||
3. Überarbeitung auf Basis dokumentierter Feedbackpunkte
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||||
4. Technische Umsetzung
|
||||
5. QA gegen Performance- und Accessibility-Ziele
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||||
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||||
### Entscheidungslogik bei Konflikten
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||||
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||||
Wenn eine Design- oder Implementierungsentscheidung zwischen diesem Briefing und einer kreativen Idee abweicht:
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||||
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||||
**Das Briefing gewinnt.**
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||||
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||||
Wenn eine kreative Idee das Briefing übertreffen würde: dokumentiert vorlegen, Begründung angeben, Entscheidung beim Auftraggeber.
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||||
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||||
---
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||||
## 16. Ansprechpartner
|
||||
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||||
**Auftraggeber:** Kevin Adametz
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||||
**Unternehmen:** ADAMETZ.MEDIA
|
||||
**Rolle:** Methodischer Urheber, inhaltliche Letztinstanz
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||||
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||||
Alle inhaltlichen und strategischen Rückfragen gehen direkt an den Auftraggeber. Keine Delegation.
|
||||
|
||||
---
|
||||
|
||||
### Ende — Design-Briefing markemacht.de v1.0
|
||||
204
_markemacht.de/dev/first design/index.html
Normal file
204
_markemacht.de/dev/first design/index.html
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,204 @@
|
|||
<!DOCTYPE html>
|
||||
<html lang="de">
|
||||
<head>
|
||||
<meta charset="UTF-8">
|
||||
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
|
||||
<title>Marke macht. – Wenn Klarheit Macht ist</title>
|
||||
<meta name="description" content="Ein Denkrahmen für unternehmerische Klarheit. Marke ist kein Designprojekt. Marke ist ein Führungsinstrument.">
|
||||
|
||||
<!-- Fonts -->
|
||||
<link rel="preconnect" href="https://fonts.googleapis.com">
|
||||
<link rel="preconnect" href="https://fonts.gstatic.com" crossorigin>
|
||||
<link href="https://fonts.googleapis.com/css2?family=Outfit:wght@300;400;500;600;700&family=Source+Sans+3:wght@400;500;600&family=JetBrains+Mono:wght@400;500&display=swap" rel="stylesheet">
|
||||
|
||||
<link rel="stylesheet" href="styles.css">
|
||||
</head>
|
||||
<body>
|
||||
<!-- Navigation -->
|
||||
<nav class="nav" id="nav">
|
||||
<div class="nav-container">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-logo">
|
||||
<span class="logo-mark">MM</span>
|
||||
</a>
|
||||
<div class="nav-menu">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-link active">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html" class="nav-link">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html" class="nav-link">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html" class="nav-link">Denken</a>
|
||||
<a href="#audit" class="nav-cta">Audit anfragen</a>
|
||||
</div>
|
||||
<button class="nav-toggle" id="navToggle" aria-label="Menü öffnen">
|
||||
<span></span>
|
||||
<span></span>
|
||||
</button>
|
||||
</div>
|
||||
</nav>
|
||||
|
||||
<!-- Mobile Menu -->
|
||||
<div class="nav-mobile" id="navMobile">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-mobile-link active">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html" class="nav-mobile-link">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html" class="nav-mobile-link">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html" class="nav-mobile-link">Denken</a>
|
||||
<a href="#audit" class="nav-mobile-cta">Audit anfragen</a>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<!-- Hero Section -->
|
||||
<section class="hero">
|
||||
<div class="hero-bg">
|
||||
<div class="hero-shape hero-shape-1"></div>
|
||||
<div class="hero-shape hero-shape-2"></div>
|
||||
<div class="hero-grid"></div>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="hero-content">
|
||||
<h1 class="hero-headline">
|
||||
Wenn Sie Ihr Unternehmen<br>
|
||||
nicht erklären können,<br>
|
||||
<span class="hero-headline-alt">haben Sie kein Marketingproblem.</span>
|
||||
</h1>
|
||||
<p class="hero-subline">Sie haben ein Markenproblem.</p>
|
||||
<a href="manifest.html" class="btn btn-primary">
|
||||
<span>Warum das so ist</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Symptoms Section -->
|
||||
<section class="section section-alt">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="section-header">
|
||||
<p class="section-label">Die Symptome</p>
|
||||
<h2 class="section-title">Drei Anzeichen, dass Ihr Unternehmen<br>sprachlich handlungsunfähig ist.</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="symptoms-grid">
|
||||
<article class="symptom-card">
|
||||
<span class="symptom-number">[01]</span>
|
||||
<h3 class="symptom-title">Jeder erklärt das Unternehmen anders.</h3>
|
||||
<p class="symptom-text">Vertrieb sagt etwas anderes als Marketing. Die Website erzählt eine dritte Geschichte.</p>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<article class="symptom-card">
|
||||
<span class="symptom-number">[02]</span>
|
||||
<h3 class="symptom-title">Kommunikation hängt an Personen.</h3>
|
||||
<p class="symptom-text">Wenn der Marketingchef geht, geht das Markenwissen mit. Wenn die Agentur wechselt, fängt alles von vorn an.</p>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<article class="symptom-card">
|
||||
<span class="symptom-number">[03]</span>
|
||||
<h3 class="symptom-title">Mehr Content, weniger Wirkung.</h3>
|
||||
<p class="symptom-text">KI produziert schneller, aber nicht klarer. Die Menge steigt, die Erkennbarkeit sinkt.</p>
|
||||
</article>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Quote Section -->
|
||||
<section class="section section-quote">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<blockquote class="quote-block">
|
||||
<p class="quote-text">„Marke ist kein Gefühl.<br>Marke ist ein Regelwerk."</p>
|
||||
</blockquote>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Problem Section -->
|
||||
<section class="section">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="content-split">
|
||||
<div class="content-main">
|
||||
<h2 class="content-title">Das Problem ist nicht Kreativität.</h2>
|
||||
<p class="content-text">Das Problem ist fehlende Struktur.</p>
|
||||
<p class="content-text content-text-secondary">Marketing, Werbung und KI verschärfen dieses Problem, weil sie Ausdruck verlangen, bevor Klarheit existiert.</p>
|
||||
<a href="manifest.html" class="btn btn-secondary">
|
||||
<span>Das Manifest lesen</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</a>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="content-aside">
|
||||
<div class="aside-decoration"></div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- What Is Section -->
|
||||
<section class="section section-alt">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="intro-block">
|
||||
<p class="section-label">Was ist „Marke macht."</p>
|
||||
<h2 class="intro-headline">Ein Denkrahmen für<br>unternehmerische Klarheit.</h2>
|
||||
<div class="intro-content">
|
||||
<p>„Marke macht." ist keine Agentur.<br>Kein Content-Studio. Kein KI-Tool.</p>
|
||||
<p>Sondern eine Methode, die Unternehmen befähigt, sich selbst eindeutig zu erklären – konsistent, dokumentiert, unabhängig von Personen.</p>
|
||||
</div>
|
||||
<a href="methode.html" class="btn btn-primary">
|
||||
<span>Die Methode verstehen</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- CTA Section -->
|
||||
<section class="section section-cta" id="audit">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="cta-block">
|
||||
<h2 class="cta-headline">Bereit für Klarheit?</h2>
|
||||
<p class="cta-text">Das Marken-Klarheits-Audit zeigt in 7–10 Tagen, wo Ihr Unternehmen sprachlich steht – und was die nächsten Schritte sind.</p>
|
||||
<a href="mailto:info@markemacht.de?subject=Marken-Klarheits-Audit" class="btn btn-primary btn-large">
|
||||
<span>Audit anfragen</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Footer -->
|
||||
<footer class="footer">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="footer-inner">
|
||||
<div class="footer-brand">
|
||||
<span class="logo-mark">MM</span>
|
||||
<p class="footer-tagline">Marke macht.<br>Weil Klarheit Macht ist.</p>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-links">
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Navigation</h4>
|
||||
<a href="index.html">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html">Denken</a>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Rechtliches</h4>
|
||||
<a href="#impressum">Impressum</a>
|
||||
<a href="#datenschutz">Datenschutz</a>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Kontakt</h4>
|
||||
<a href="mailto:info@markemacht.de">info@markemacht.de</a>
|
||||
<a href="https://adametz.media" target="_blank">adametz.media</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-bottom">
|
||||
<p>© 2025 Marke macht. – Eine Methode von <a href="https://adametz.media" target="_blank">Kevin Adametz</a></p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</footer>
|
||||
|
||||
<script src="main.js"></script>
|
||||
</body>
|
||||
</html>
|
||||
94
_markemacht.de/dev/first design/main.js
Normal file
94
_markemacht.de/dev/first design/main.js
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,94 @@
|
|||
// ============================================
|
||||
// MARKE MACHT. – JavaScript
|
||||
// ============================================
|
||||
|
||||
// --- Navigation Scroll Effect ---
|
||||
const nav = document.getElementById('nav');
|
||||
|
||||
const handleNavScroll = () => {
|
||||
if (window.scrollY > 50) {
|
||||
nav.classList.add('scrolled');
|
||||
} else {
|
||||
nav.classList.remove('scrolled');
|
||||
}
|
||||
};
|
||||
|
||||
window.addEventListener('scroll', handleNavScroll);
|
||||
window.addEventListener('load', handleNavScroll);
|
||||
|
||||
// --- Mobile Menu Toggle ---
|
||||
const navToggle = document.getElementById('navToggle');
|
||||
const navMobile = document.getElementById('navMobile');
|
||||
|
||||
if (navToggle && navMobile) {
|
||||
navToggle.addEventListener('click', () => {
|
||||
navMobile.classList.toggle('active');
|
||||
document.body.style.overflow = navMobile.classList.contains('active') ? 'hidden' : '';
|
||||
});
|
||||
|
||||
// Close mobile menu on link click
|
||||
const mobileLinks = navMobile.querySelectorAll('a');
|
||||
mobileLinks.forEach(link => {
|
||||
link.addEventListener('click', () => {
|
||||
navMobile.classList.remove('active');
|
||||
document.body.style.overflow = '';
|
||||
});
|
||||
});
|
||||
}
|
||||
|
||||
// --- Smooth Scroll for Anchor Links ---
|
||||
document.querySelectorAll('a[href^="#"]').forEach(anchor => {
|
||||
anchor.addEventListener('click', function(e) {
|
||||
const href = this.getAttribute('href');
|
||||
if (href === '#') return;
|
||||
|
||||
e.preventDefault();
|
||||
const target = document.querySelector(href);
|
||||
if (target) {
|
||||
const navHeight = nav.offsetHeight;
|
||||
const targetPosition = target.getBoundingClientRect().top + window.scrollY - navHeight - 20;
|
||||
|
||||
window.scrollTo({
|
||||
top: targetPosition,
|
||||
behavior: 'smooth'
|
||||
});
|
||||
}
|
||||
});
|
||||
});
|
||||
|
||||
// --- Intersection Observer for Animations ---
|
||||
const observerOptions = {
|
||||
threshold: 0.1,
|
||||
rootMargin: '0px 0px -50px 0px'
|
||||
};
|
||||
|
||||
const observer = new IntersectionObserver((entries) => {
|
||||
entries.forEach(entry => {
|
||||
if (entry.isIntersecting) {
|
||||
entry.target.classList.add('visible');
|
||||
observer.unobserve(entry.target);
|
||||
}
|
||||
});
|
||||
}, observerOptions);
|
||||
|
||||
// Observe elements with animation classes
|
||||
document.querySelectorAll('.symptom-card, .quote-block, .intro-block, .cta-block').forEach(el => {
|
||||
observer.observe(el);
|
||||
});
|
||||
|
||||
// --- Active Navigation Link ---
|
||||
const setActiveNavLink = () => {
|
||||
const currentPage = window.location.pathname.split('/').pop() || 'index.html';
|
||||
const navLinks = document.querySelectorAll('.nav-link, .nav-mobile-link');
|
||||
|
||||
navLinks.forEach(link => {
|
||||
const href = link.getAttribute('href');
|
||||
if (href === currentPage || (currentPage === '' && href === 'index.html')) {
|
||||
link.classList.add('active');
|
||||
} else {
|
||||
link.classList.remove('active');
|
||||
}
|
||||
});
|
||||
};
|
||||
|
||||
window.addEventListener('load', setActiveNavLink);
|
||||
230
_markemacht.de/dev/first design/manifest.html
Normal file
230
_markemacht.de/dev/first design/manifest.html
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,230 @@
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|||
<!DOCTYPE html>
|
||||
<html lang="de">
|
||||
<head>
|
||||
<meta charset="UTF-8">
|
||||
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
|
||||
<title>Manifest – Warum Marke kein Marketingthema ist | Marke macht.</title>
|
||||
<meta name="description" content="Der deutsche Mittelstand leidet nicht an schlechten Produkten. Er leidet an einem strukturellen Defizit: Unternehmen sind wirtschaftlich leistungsfähig, aber sprachlich handlungsunfähig.">
|
||||
|
||||
<!-- Fonts -->
|
||||
<link rel="preconnect" href="https://fonts.googleapis.com">
|
||||
<link rel="preconnect" href="https://fonts.gstatic.com" crossorigin>
|
||||
<link href="https://fonts.googleapis.com/css2?family=Outfit:wght@300;400;500;600;700&family=Source+Sans+3:wght@400;500;600&family=JetBrains+Mono:wght@400;500&display=swap" rel="stylesheet">
|
||||
|
||||
<link rel="stylesheet" href="styles.css">
|
||||
<link rel="stylesheet" href="pages.css">
|
||||
</head>
|
||||
<body>
|
||||
<!-- Navigation -->
|
||||
<nav class="nav" id="nav">
|
||||
<div class="nav-container">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-logo">
|
||||
<span class="logo-mark">MM</span>
|
||||
</a>
|
||||
<div class="nav-menu">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-link">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html" class="nav-link active">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html" class="nav-link">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html" class="nav-link">Denken</a>
|
||||
<a href="#audit" class="nav-cta">Audit anfragen</a>
|
||||
</div>
|
||||
<button class="nav-toggle" id="navToggle" aria-label="Menü öffnen">
|
||||
<span></span>
|
||||
<span></span>
|
||||
</button>
|
||||
</div>
|
||||
</nav>
|
||||
|
||||
<!-- Mobile Menu -->
|
||||
<div class="nav-mobile" id="navMobile">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-mobile-link">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html" class="nav-mobile-link active">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html" class="nav-mobile-link">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html" class="nav-mobile-link">Denken</a>
|
||||
<a href="#audit" class="nav-mobile-cta">Audit anfragen</a>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<!-- Page Hero -->
|
||||
<section class="page-hero">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="page-hero-content">
|
||||
<p class="page-label">Das Manifest</p>
|
||||
<h1 class="page-title">Warum Marke kein<br>Marketingthema ist.</h1>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Intro Section -->
|
||||
<section class="section">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="prose">
|
||||
<p class="prose-lead">Der deutsche Mittelstand leidet nicht an schlechten Produkten. Nicht an fehlender Qualität. Nicht an mangelndem Know-how.</p>
|
||||
<p class="prose-lead">Er leidet an einem strukturellen Defizit: Unternehmen sind wirtschaftlich leistungsfähig, aber sprachlich handlungsunfähig.</p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Diagnosis Section -->
|
||||
<section class="section section-alt">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="section-header">
|
||||
<h2 class="section-title">Was das konkret bedeutet.</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="diagnosis-grid">
|
||||
<article class="diagnosis-item">
|
||||
<span class="diagnosis-number">[01]</span>
|
||||
<h3 class="diagnosis-title">Keine Erklärbarkeit</h3>
|
||||
<p class="diagnosis-text">Die meisten Unternehmen können nicht klar sagen, wofür sie stehen. Nicht weil sie es nicht wissen. Sondern weil es nirgendwo festgelegt ist.</p>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<article class="diagnosis-item">
|
||||
<span class="diagnosis-number">[02]</span>
|
||||
<h3 class="diagnosis-title">Keine Konsistenz</h3>
|
||||
<p class="diagnosis-text">Jede Abteilung, jeder Mitarbeiter, jede Agentur erzählt eine leicht andere Version. Das ist kein Abstimmungsproblem. Das ist ein Strukturproblem.</p>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<article class="diagnosis-item">
|
||||
<span class="diagnosis-number">[03]</span>
|
||||
<h3 class="diagnosis-title">Keine Unabhängigkeit</h3>
|
||||
<p class="diagnosis-text">Markenwissen existiert in Köpfen. Nicht in Systemen. Wenn Menschen gehen, geht das Wissen mit.</p>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<article class="diagnosis-item">
|
||||
<span class="diagnosis-number">[04]</span>
|
||||
<h3 class="diagnosis-title">Keine Vererbbarkeit</h3>
|
||||
<p class="diagnosis-text">Neue Mitarbeiter lernen durch Osmose. Neue Agenturen fangen bei null an. Nichts ist dokumentiert. Nichts ist übertragbar.</p>
|
||||
</article>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Consequence Section -->
|
||||
<section class="section">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="section-header">
|
||||
<h2 class="section-title">Wohin das führt.</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="consequence-block">
|
||||
<p class="consequence-chain">
|
||||
<span>Ohne sprachliche Klarheit keine Identität.</span>
|
||||
<span>Ohne Identität keine Marke.</span>
|
||||
<span>Ohne Marke nur Vergleichbarkeit.</span>
|
||||
</p>
|
||||
<p class="consequence-conclusion">Vergleichbarkeit führt immer zum Preis.</p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- AI Section -->
|
||||
<section class="section section-alt">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="section-header">
|
||||
<h2 class="section-title">Warum KI das Problem verschärft.</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="prose">
|
||||
<p>KI kann Inhalte produzieren. Schneller als je zuvor.</p>
|
||||
<p>Aber KI kann keine Klarheit erzeugen. Sie kann nur verstärken, was bereits existiert.</p>
|
||||
<p class="prose-highlight">Wer unklar ist, wird durch KI schneller unklar – und in größerer Menge.</p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Thesis Section -->
|
||||
<section class="section section-quote">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<blockquote class="quote-block quote-block-large">
|
||||
<p class="quote-text">„Marke ist nicht Design.<br>Marke ist nicht Marketing.</p>
|
||||
<p class="quote-text quote-text-accent">Marke ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich selbst eindeutig zu erklären."</p>
|
||||
</blockquote>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Solution Section -->
|
||||
<section class="section">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="section-header">
|
||||
<h2 class="section-title">Wenn Marke ein Strukturproblem ist,<br>braucht sie eine strukturelle Lösung.</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="solution-grid">
|
||||
<div class="solution-not">
|
||||
<h3 class="solution-subtitle">Nicht:</h3>
|
||||
<ul class="solution-list">
|
||||
<li>ein neues Logo</li>
|
||||
<li>eine neue Website</li>
|
||||
<li>mehr Content</li>
|
||||
</ul>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="solution-but">
|
||||
<h3 class="solution-subtitle">Sondern:</h3>
|
||||
<p class="solution-answer">Ein System aus Regeln, Entscheidungen und Grenzen, das dauerhaft handlungsfähig macht.</p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="solution-cta">
|
||||
<a href="methode.html" class="btn btn-primary">
|
||||
<span>Die Methode verstehen</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- CTA Section -->
|
||||
<section class="section section-cta" id="audit">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="cta-block">
|
||||
<h2 class="cta-headline">Bereit für Klarheit?</h2>
|
||||
<p class="cta-text">Das Marken-Klarheits-Audit zeigt in 7–10 Tagen, wo Ihr Unternehmen sprachlich steht – und was die nächsten Schritte sind.</p>
|
||||
<a href="mailto:info@markemacht.de?subject=Marken-Klarheits-Audit" class="btn btn-primary btn-large">
|
||||
<span>Audit anfragen</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Footer -->
|
||||
<footer class="footer">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="footer-inner">
|
||||
<div class="footer-brand">
|
||||
<span class="logo-mark">MM</span>
|
||||
<p class="footer-tagline">Marke macht.<br>Weil Klarheit Macht ist.</p>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-links">
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Navigation</h4>
|
||||
<a href="index.html">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html">Denken</a>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Rechtliches</h4>
|
||||
<a href="#impressum">Impressum</a>
|
||||
<a href="#datenschutz">Datenschutz</a>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Kontakt</h4>
|
||||
<a href="mailto:info@markemacht.de">info@markemacht.de</a>
|
||||
<a href="https://adametz.media" target="_blank">adametz.media</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-bottom">
|
||||
<p>© 2025 Marke macht. – Eine Methode von <a href="https://adametz.media" target="_blank">Kevin Adametz</a></p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</footer>
|
||||
|
||||
<script src="main.js"></script>
|
||||
</body>
|
||||
</html>
|
||||
282
_markemacht.de/dev/first design/methode.html
Normal file
282
_markemacht.de/dev/first design/methode.html
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,282 @@
|
|||
<!DOCTYPE html>
|
||||
<html lang="de">
|
||||
<head>
|
||||
<meta charset="UTF-8">
|
||||
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
|
||||
<title>Methode – Brand Engineering | Marke macht.</title>
|
||||
<meta name="description" content="Brand Engineering: Ein ingenieurhaftes Verständnis von Marke. Marke wird nicht entwickelt – sie wird gebaut. Marke wird nicht gefühlt – sie wird dokumentiert.">
|
||||
|
||||
<!-- Fonts -->
|
||||
<link rel="preconnect" href="https://fonts.googleapis.com">
|
||||
<link rel="preconnect" href="https://fonts.gstatic.com" crossorigin>
|
||||
<link href="https://fonts.googleapis.com/css2?family=Outfit:wght@300;400;500;600;700&family=Source+Sans+3:wght@400;500;600&family=JetBrains+Mono:wght@400;500&display=swap" rel="stylesheet">
|
||||
|
||||
<link rel="stylesheet" href="styles.css">
|
||||
<link rel="stylesheet" href="pages.css">
|
||||
</head>
|
||||
<body>
|
||||
<!-- Navigation -->
|
||||
<nav class="nav" id="nav">
|
||||
<div class="nav-container">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-logo">
|
||||
<span class="logo-mark">MM</span>
|
||||
</a>
|
||||
<div class="nav-menu">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-link">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html" class="nav-link">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html" class="nav-link active">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html" class="nav-link">Denken</a>
|
||||
<a href="#audit" class="nav-cta">Audit anfragen</a>
|
||||
</div>
|
||||
<button class="nav-toggle" id="navToggle" aria-label="Menü öffnen">
|
||||
<span></span>
|
||||
<span></span>
|
||||
</button>
|
||||
</div>
|
||||
</nav>
|
||||
|
||||
<!-- Mobile Menu -->
|
||||
<div class="nav-mobile" id="navMobile">
|
||||
<a href="index.html" class="nav-mobile-link">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html" class="nav-mobile-link">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html" class="nav-mobile-link active">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html" class="nav-mobile-link">Denken</a>
|
||||
<a href="#audit" class="nav-mobile-cta">Audit anfragen</a>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<!-- Page Hero -->
|
||||
<section class="page-hero">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="page-hero-content">
|
||||
<p class="page-label">Die Methode</p>
|
||||
<h1 class="page-title">Brand Engineering.</h1>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Intro Section -->
|
||||
<section class="section">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="method-intro">
|
||||
<p class="method-intro-lead">Ein ingenieurhaftes Verständnis von Marke.</p>
|
||||
<div class="method-intro-grid">
|
||||
<div class="method-intro-item">
|
||||
<p class="method-contrast">Marke wird nicht „entwickelt".</p>
|
||||
<p class="method-statement">Marke wird gebaut.</p>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="method-intro-item">
|
||||
<p class="method-contrast">Marke wird nicht „gefühlt".</p>
|
||||
<p class="method-statement">Marke wird dokumentiert.</p>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="method-intro-item">
|
||||
<p class="method-contrast">Marke wird nicht präsentiert.</p>
|
||||
<p class="method-statement">Marke wird nutzbar gemacht.</p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- DNA Section -->
|
||||
<section class="section section-alt">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="section-header">
|
||||
<h2 class="section-title">Die Marken-DNA.</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="prose">
|
||||
<p>Jede Marke braucht ein operatives Regelwerk. Kein Leitbild. Kein Manifest. Keine Powerpoint.</p>
|
||||
<p>Sondern eine dokumentierte Struktur, die festlegt:</p>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<ul class="dna-preview">
|
||||
<li>Wer wir sind (jenseits von Produkten)</li>
|
||||
<li>Warum wir, nicht die anderen</li>
|
||||
<li>Wie wir sprechen, wie niemals</li>
|
||||
<li>Worüber wir reden, worüber nicht</li>
|
||||
<li>Was wir niemals tun</li>
|
||||
</ul>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Building Blocks Section -->
|
||||
<section class="section">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="section-header">
|
||||
<h2 class="section-title">Woraus eine Marken-DNA besteht.</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<div class="blocks-grid">
|
||||
<article class="block-card">
|
||||
<span class="block-number">[01]</span>
|
||||
<h3 class="block-title">Identitätskern</h3>
|
||||
<p class="block-question">Wer sind wir – jenseits von Produkten?</p>
|
||||
<p class="block-text">Das Selbstverständnis, die Haltung, die Motivation. Ohne Marktbegriffe. Ohne Kundenargumente.</p>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<article class="block-card">
|
||||
<span class="block-number">[02]</span>
|
||||
<h3 class="block-title">Positionierungslogik</h3>
|
||||
<p class="block-question">Warum wir – und nicht die anderen?</p>
|
||||
<p class="block-text">Nicht was wir besser machen, sondern nach welcher Logik wir anders sind.</p>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<article class="block-card">
|
||||
<span class="block-number">[03]</span>
|
||||
<h3 class="block-title">Sprach- und Tonalitätsregeln</h3>
|
||||
<p class="block-question">Wie sprechen wir – und wie niemals?</p>
|
||||
<p class="block-text">Explizite Regeln für Sprache, Ton und Argumentation. Was erlaubt ist. Was verboten ist.</p>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<article class="block-card">
|
||||
<span class="block-number">[04]</span>
|
||||
<h3 class="block-title">Themen- und Relevanzrahmen</h3>
|
||||
<p class="block-question">Worüber sprechen wir – und worüber bewusst nicht?</p>
|
||||
<p class="block-text">Ein klarer Themenkorridor. Fokus statt Beliebigkeit.</p>
|
||||
</article>
|
||||
|
||||
<article class="block-card">
|
||||
<span class="block-number">[05]</span>
|
||||
<h3 class="block-title">Entscheidungs- und Grenzregeln</h3>
|
||||
<p class="block-question">Was darf diese Marke niemals tun?</p>
|
||||
<p class="block-text">Explizite Grenzen für Verhalten, Aussagen, Auftritte. Grenzen sind wichtiger als Botschaften.</p>
|
||||
</article>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Quote Section -->
|
||||
<section class="section section-quote">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<blockquote class="quote-block">
|
||||
<p class="quote-text">„Eine Marke, die nicht strukturiert existiert,<br>kann nicht geführt werden."</p>
|
||||
</blockquote>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Benefits Section -->
|
||||
<section class="section section-alt">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="section-header">
|
||||
<h2 class="section-title">Wenn die Marken-DNA existiert.</h2>
|
||||
</div>
|
||||
|
||||
<ul class="benefits-list">
|
||||
<li>Teams können selbstständig markengerecht arbeiten</li>
|
||||
<li>Neue Mitarbeiter sind in Tagen sprachfähig, nicht Wochen</li>
|
||||
<li>Agenturen haben einen klaren Rahmen</li>
|
||||
<li>KI arbeitet regelbasiert, nicht generisch</li>
|
||||
<li>Kommunikation wird reproduzierbar und kontrollierbar</li>
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</ul>
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</div>
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||||
</section>
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||||
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||||
<!-- Not Section -->
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||||
<section class="section">
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||||
<div class="container">
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||||
<div class="section-header">
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||||
<h2 class="section-title">Klare Abgrenzung.</h2>
|
||||
</div>
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||||
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||||
<div class="not-block">
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||||
<p class="not-intro">Brand Engineering ist nicht:</p>
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||||
<ul class="not-list">
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||||
<li>ein Kreativworkshop</li>
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||||
<li>ein Leitbildprozess</li>
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||||
<li>ein Agentur-Briefing</li>
|
||||
<li>ein Marketing-Meeting</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p class="not-conclusion">Es ist ein unternehmerischer Klärungsprozess.</p>
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||||
</div>
|
||||
</div>
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||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Next Step Section -->
|
||||
<section class="section section-alt">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="section-header">
|
||||
<h2 class="section-title">Wie Klarheit entsteht.</h2>
|
||||
</div>
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||||
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||||
<div class="audit-block">
|
||||
<p class="audit-intro">Das Marken-Klarheits-Audit ist der Einstieg.</p>
|
||||
<p class="audit-time">In 7–10 Tagen entsteht:</p>
|
||||
<ul class="audit-list">
|
||||
<li>Eine Analyse des Ist-Zustands</li>
|
||||
<li>Die vollständige Marken-DNA v1.0</li>
|
||||
<li>Eine Validierung an realen Inhalten</li>
|
||||
<li>Eine klare Handlungsempfehlung</li>
|
||||
</ul>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
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||||
<!-- Source Section -->
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||||
<section class="section">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="source-block">
|
||||
<p class="source-text">„Marke macht." wurde entwickelt von <strong>Kevin Adametz</strong> – Markenarchitekt und Gründer von ADAMETZ.MEDIA.</p>
|
||||
<p class="source-text source-text-secondary">Seit über 20 Jahren arbeitet er mit Unternehmen an der Frage, wie sie sich erklären.</p>
|
||||
<a href="https://adametz.media" target="_blank" class="btn btn-secondary">
|
||||
<span>Mehr über Kevin Adametz</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</a>
|
||||
</div>
|
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</div>
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</section>
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||||
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||||
<!-- CTA Section -->
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||||
<section class="section section-cta" id="audit">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="cta-block">
|
||||
<h2 class="cta-headline">Bereit für Klarheit?</h2>
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||||
<p class="cta-text">Das Marken-Klarheits-Audit zeigt in 7–10 Tagen, wo Ihr Unternehmen sprachlich steht – und was die nächsten Schritte sind.</p>
|
||||
<a href="mailto:info@markemacht.de?subject=Marken-Klarheits-Audit" class="btn btn-primary btn-large">
|
||||
<span>Audit anfragen</span>
|
||||
<svg width="16" height="16" viewBox="0 0 16 16" fill="none">
|
||||
<path d="M3 8H13M13 8L8 3M13 8L8 13" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"/>
|
||||
</svg>
|
||||
</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</section>
|
||||
|
||||
<!-- Footer -->
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||||
<footer class="footer">
|
||||
<div class="container">
|
||||
<div class="footer-inner">
|
||||
<div class="footer-brand">
|
||||
<span class="logo-mark">MM</span>
|
||||
<p class="footer-tagline">Marke macht.<br>Weil Klarheit Macht ist.</p>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-links">
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Navigation</h4>
|
||||
<a href="index.html">Start</a>
|
||||
<a href="manifest.html">Manifest</a>
|
||||
<a href="methode.html">Methode</a>
|
||||
<a href="blog.html">Denken</a>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Rechtliches</h4>
|
||||
<a href="#impressum">Impressum</a>
|
||||
<a href="#datenschutz">Datenschutz</a>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-col">
|
||||
<h4 class="footer-col-title">Kontakt</h4>
|
||||
<a href="mailto:info@markemacht.de">info@markemacht.de</a>
|
||||
<a href="https://adametz.media" target="_blank">adametz.media</a>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
<div class="footer-bottom">
|
||||
<p>© 2025 Marke macht. – Eine Methode von <a href="https://adametz.media" target="_blank">Kevin Adametz</a></p>
|
||||
</div>
|
||||
</div>
|
||||
</footer>
|
||||
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||||
<script src="main.js"></script>
|
||||
</body>
|
||||
</html>
|
||||
680
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Normal file
680
_markemacht.de/dev/first design/pages.css
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,680 @@
|
|||
/* ============================================
|
||||
MARKE MACHT. – Pages CSS
|
||||
Additional styles for subpages
|
||||
============================================ */
|
||||
|
||||
/* --- Page Hero --- */
|
||||
.page-hero {
|
||||
padding: 180px 0 var(--space-3xl);
|
||||
background: var(--color-bg);
|
||||
border-bottom: 1px solid var(--color-border);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.page-hero-content {
|
||||
max-width: 800px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.page-label {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.85rem;
|
||||
color: var(--color-accent);
|
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text-transform: uppercase;
|
||||
letter-spacing: 0.1em;
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.page-title {
|
||||
font-size: clamp(2.5rem, 5vw, 4rem);
|
||||
font-weight: 600;
|
||||
line-height: 1.1;
|
||||
letter-spacing: -0.03em;
|
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margin-bottom: var(--space-lg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.page-intro {
|
||||
font-size: 1.25rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
max-width: 600px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Prose --- */
|
||||
.prose {
|
||||
max-width: 700px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.prose p {
|
||||
font-size: 1.125rem;
|
||||
line-height: 1.8;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
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margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.prose-lead {
|
||||
font-size: 1.375rem !important;
|
||||
color: var(--color-text) !important;
|
||||
line-height: 1.6;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.prose-highlight {
|
||||
font-size: 1.25rem !important;
|
||||
color: var(--color-text) !important;
|
||||
font-weight: 500;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.prose h2 {
|
||||
font-size: 1.5rem;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
margin-top: var(--space-2xl);
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Diagnosis Grid (Manifest) --- */
|
||||
.diagnosis-grid {
|
||||
display: grid;
|
||||
grid-template-columns: repeat(2, 1fr);
|
||||
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|
||||
margin-top: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.diagnosis-item {
|
||||
padding: var(--space-xl);
|
||||
background: var(--color-bg-card);
|
||||
border: 1px solid var(--color-border);
|
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border-radius: var(--radius-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.diagnosis-number {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.85rem;
|
||||
color: var(--color-accent);
|
||||
display: block;
|
||||
margin-bottom: var(--space-sm);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.diagnosis-title {
|
||||
font-size: 1.25rem;
|
||||
font-weight: 600;
|
||||
margin-bottom: var(--space-sm);
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.diagnosis-text {
|
||||
font-size: 1rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
line-height: 1.6;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Consequence Block (Manifest) --- */
|
||||
.consequence-block {
|
||||
max-width: 600px;
|
||||
margin-top: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.consequence-chain {
|
||||
display: flex;
|
||||
flex-direction: column;
|
||||
gap: var(--space-sm);
|
||||
margin-bottom: var(--space-lg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.consequence-chain span {
|
||||
font-size: 1.25rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
padding-left: var(--space-md);
|
||||
border-left: 2px solid var(--color-border-light);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.consequence-conclusion {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 1.5rem;
|
||||
color: var(--color-accent);
|
||||
font-weight: 500;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Solution Grid (Manifest) --- */
|
||||
.solution-grid {
|
||||
display: grid;
|
||||
grid-template-columns: 1fr 1fr;
|
||||
gap: var(--space-2xl);
|
||||
margin-top: var(--space-xl);
|
||||
margin-bottom: var(--space-2xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.solution-subtitle {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.9rem;
|
||||
color: var(--color-text-muted);
|
||||
text-transform: uppercase;
|
||||
letter-spacing: 0.1em;
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.solution-list {
|
||||
list-style: none;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.solution-list li {
|
||||
font-size: 1.125rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
padding: var(--space-sm) 0;
|
||||
border-bottom: 1px solid var(--color-border);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.solution-list li::before {
|
||||
content: '—';
|
||||
margin-right: var(--space-sm);
|
||||
color: var(--color-text-muted);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.solution-answer {
|
||||
font-size: 1.25rem;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
line-height: 1.6;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.solution-cta {
|
||||
margin-top: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Quote Block Large --- */
|
||||
.quote-block-large .quote-text {
|
||||
font-size: clamp(1.25rem, 2.5vw, 1.75rem);
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.quote-text-accent {
|
||||
color: var(--color-accent) !important;
|
||||
font-style: normal !important;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Method Intro --- */
|
||||
.method-intro {
|
||||
max-width: 900px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.method-intro-lead {
|
||||
font-size: 1.5rem;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
margin-bottom: var(--space-2xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.method-intro-grid {
|
||||
display: grid;
|
||||
grid-template-columns: repeat(3, 1fr);
|
||||
gap: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.method-intro-item {
|
||||
padding: var(--space-lg);
|
||||
border-left: 1px solid var(--color-border-light);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.method-contrast {
|
||||
font-size: 1rem;
|
||||
color: var(--color-text-muted);
|
||||
margin-bottom: var(--space-xs);
|
||||
text-decoration: line-through;
|
||||
text-decoration-color: var(--color-text-muted);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.method-statement {
|
||||
font-size: 1.25rem;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
font-weight: 500;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- DNA Preview --- */
|
||||
.dna-preview {
|
||||
list-style: none;
|
||||
margin-top: var(--space-xl);
|
||||
max-width: 500px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.dna-preview li {
|
||||
font-size: 1.125rem;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
padding: var(--space-sm) 0;
|
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padding-left: var(--space-lg);
|
||||
border-left: 2px solid var(--color-accent);
|
||||
margin-bottom: var(--space-sm);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Building Blocks Grid --- */
|
||||
.blocks-grid {
|
||||
display: grid;
|
||||
grid-template-columns: repeat(2, 1fr);
|
||||
gap: var(--space-lg);
|
||||
margin-top: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.block-card {
|
||||
padding: var(--space-xl);
|
||||
background: var(--color-bg-alt);
|
||||
border: 1px solid var(--color-border);
|
||||
border-radius: var(--radius-md);
|
||||
transition: border-color var(--transition-base);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.block-card:hover {
|
||||
border-color: var(--color-border-light);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.block-card:last-child {
|
||||
grid-column: 1 / -1;
|
||||
max-width: 50%;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.block-number {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.85rem;
|
||||
color: var(--color-accent);
|
||||
display: block;
|
||||
margin-bottom: var(--space-sm);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.block-title {
|
||||
font-size: 1.25rem;
|
||||
font-weight: 600;
|
||||
margin-bottom: var(--space-sm);
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.block-question {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.9rem;
|
||||
color: var(--color-text-muted);
|
||||
margin-bottom: var(--space-sm);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.block-text {
|
||||
font-size: 1rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
line-height: 1.6;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Benefits List --- */
|
||||
.benefits-list {
|
||||
list-style: none;
|
||||
max-width: 600px;
|
||||
margin-top: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.benefits-list li {
|
||||
font-size: 1.125rem;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
padding: var(--space-md) 0;
|
||||
border-bottom: 1px solid var(--color-border);
|
||||
display: flex;
|
||||
align-items: center;
|
||||
gap: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
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.benefits-list li::before {
|
||||
content: '';
|
||||
width: 8px;
|
||||
height: 8px;
|
||||
background: var(--color-accent);
|
||||
border-radius: 50%;
|
||||
flex-shrink: 0;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Not Block --- */
|
||||
.not-block {
|
||||
max-width: 600px;
|
||||
margin-top: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.not-intro {
|
||||
font-size: 1.125rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.not-list {
|
||||
list-style: none;
|
||||
margin-bottom: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.not-list li {
|
||||
font-size: 1.125rem;
|
||||
color: var(--color-text-muted);
|
||||
padding: var(--space-sm) 0;
|
||||
text-decoration: line-through;
|
||||
text-decoration-color: var(--color-text-muted);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.not-conclusion {
|
||||
font-size: 1.375rem;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
font-weight: 500;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Audit Block --- */
|
||||
.audit-block {
|
||||
max-width: 600px;
|
||||
margin-top: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.audit-intro {
|
||||
font-size: 1.25rem;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
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|
||||
}
|
||||
|
||||
.audit-time {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.9rem;
|
||||
color: var(--color-accent);
|
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margin-bottom: var(--space-md);
|
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}
|
||||
|
||||
.audit-list {
|
||||
list-style: none;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.audit-list li {
|
||||
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|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
padding: var(--space-sm) 0;
|
||||
padding-left: var(--space-lg);
|
||||
border-left: 1px solid var(--color-border-light);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Source Block --- */
|
||||
.source-block {
|
||||
max-width: 600px;
|
||||
padding: var(--space-2xl);
|
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background: var(--color-bg-alt);
|
||||
border: 1px solid var(--color-border);
|
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border-radius: var(--radius-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.source-text {
|
||||
font-size: 1.125rem;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.source-text strong {
|
||||
color: var(--color-accent);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.source-text-secondary {
|
||||
color: var(--color-text-secondary) !important;
|
||||
margin-bottom: var(--space-lg) !important;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Blog Filter --- */
|
||||
.section-filter {
|
||||
padding: var(--space-lg) 0;
|
||||
border-bottom: 1px solid var(--color-border);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.filter-bar {
|
||||
display: flex;
|
||||
gap: var(--space-sm);
|
||||
}
|
||||
|
||||
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|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.85rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
background: transparent;
|
||||
border: 1px solid transparent;
|
||||
padding: 0.5rem 1rem;
|
||||
border-radius: var(--radius-sm);
|
||||
cursor: pointer;
|
||||
transition: all var(--transition-fast);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.filter-btn:hover {
|
||||
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|
||||
}
|
||||
|
||||
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|
||||
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|
||||
border-color: var(--color-accent);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Blog List --- */
|
||||
.section-blog {
|
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padding-top: var(--space-2xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-list {
|
||||
display: flex;
|
||||
flex-direction: column;
|
||||
gap: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-list-compact {
|
||||
max-width: 700px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card {
|
||||
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|
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|
||||
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|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card:hover {
|
||||
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|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card-inner {
|
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|
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|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card-meta {
|
||||
display: flex;
|
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|
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|
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|
||||
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|
||||
|
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|
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|
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|
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|
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|
||||
|
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|
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font-family: var(--font-mono);
|
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|
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|
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text-transform: uppercase;
|
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letter-spacing: 0.1em;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card-soon {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.7rem;
|
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color: var(--color-bg);
|
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background: var(--color-text-muted);
|
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padding: 0.2rem 0.5rem;
|
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border-radius: var(--radius-sm);
|
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text-transform: uppercase;
|
||||
letter-spacing: 0.05em;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card-title {
|
||||
font-size: 1.5rem;
|
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font-weight: 600;
|
||||
color: var(--color-text);
|
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margin-bottom: var(--space-sm);
|
||||
line-height: 1.3;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card-excerpt {
|
||||
font-size: 1rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
line-height: 1.6;
|
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margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card-link {
|
||||
display: inline-flex;
|
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|
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gap: 0.5rem;
|
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|
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|
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|
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}
|
||||
|
||||
.blog-card:hover .blog-card-link {
|
||||
gap: 0.75rem;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card-upcoming {
|
||||
opacity: 0.5;
|
||||
pointer-events: none;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Article --- */
|
||||
.article-header {
|
||||
padding: 180px 0 var(--space-3xl);
|
||||
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|
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|
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}
|
||||
|
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.article-back {
|
||||
display: inline-flex;
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
||||
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|
||||
|
||||
.article-back:hover {
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-meta {
|
||||
display: flex;
|
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align-items: center;
|
||||
gap: var(--space-md);
|
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margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-category {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
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font-size: 0.85rem;
|
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|
||||
text-transform: uppercase;
|
||||
letter-spacing: 0.1em;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-reading {
|
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font-size: 0.9rem;
|
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color: var(--color-text-muted);
|
||||
}
|
||||
|
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.article-title {
|
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font-size: clamp(2rem, 4vw, 3rem);
|
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font-weight: 600;
|
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line-height: 1.15;
|
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letter-spacing: -0.02em;
|
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margin-bottom: var(--space-lg);
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max-width: 800px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-lead {
|
||||
font-size: 1.375rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
max-width: 700px;
|
||||
line-height: 1.5;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-content {
|
||||
padding: var(--space-3xl) 0;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.container-narrow {
|
||||
max-width: 700px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-content .prose p {
|
||||
margin-bottom: var(--space-lg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-content .prose h2 {
|
||||
font-size: 1.375rem;
|
||||
margin-top: var(--space-3xl);
|
||||
margin-bottom: var(--space-lg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-highlight {
|
||||
padding: var(--space-xl);
|
||||
background: var(--color-bg-alt);
|
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border-left: 2px solid var(--color-accent);
|
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margin: var(--space-2xl) 0;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-highlight p {
|
||||
font-size: 1.25rem !important;
|
||||
color: var(--color-text) !important;
|
||||
margin-bottom: 0 !important;
|
||||
line-height: 1.5;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-footer {
|
||||
margin-top: var(--space-3xl);
|
||||
padding-top: var(--space-xl);
|
||||
border-top: 1px solid var(--color-border);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-cta p {
|
||||
font-size: 0.9rem;
|
||||
color: var(--color-text-muted);
|
||||
margin-bottom: var(--space-sm);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Responsive --- */
|
||||
@media (max-width: 1024px) {
|
||||
.diagnosis-grid {
|
||||
grid-template-columns: 1fr;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.solution-grid {
|
||||
grid-template-columns: 1fr;
|
||||
gap: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.method-intro-grid {
|
||||
grid-template-columns: 1fr;
|
||||
gap: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blocks-grid {
|
||||
grid-template-columns: 1fr;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.block-card:last-child {
|
||||
max-width: 100%;
|
||||
}
|
||||
}
|
||||
|
||||
@media (max-width: 768px) {
|
||||
.page-hero {
|
||||
padding: 140px 0 var(--space-2xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.article-header {
|
||||
padding: 140px 0 var(--space-2xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.filter-bar {
|
||||
flex-wrap: wrap;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card-inner {
|
||||
padding: var(--space-lg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.blog-card-title {
|
||||
font-size: 1.25rem;
|
||||
}
|
||||
}
|
||||
765
_markemacht.de/dev/first design/styles.css
Normal file
765
_markemacht.de/dev/first design/styles.css
Normal file
|
|
@ -0,0 +1,765 @@
|
|||
/* ============================================
|
||||
MARKE MACHT. – CSS Design System
|
||||
============================================ */
|
||||
|
||||
/* --- CSS Variables --- */
|
||||
:root {
|
||||
/* Colors */
|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
|
||||
--color-text: #FFFFFF;
|
||||
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|
||||
--color-text-muted: #555555;
|
||||
|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
|
||||
--color-border: #1A1A1A;
|
||||
--color-border-light: #222222;
|
||||
|
||||
/* Typography */
|
||||
--font-headline: 'Outfit', sans-serif;
|
||||
--font-body: 'Source Sans 3', sans-serif;
|
||||
--font-mono: 'JetBrains Mono', monospace;
|
||||
|
||||
/* Spacing */
|
||||
--space-xs: 0.5rem;
|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
--space-2xl: 4rem;
|
||||
--space-3xl: 6rem;
|
||||
--space-4xl: 8rem;
|
||||
|
||||
/* Container */
|
||||
--container-max: 1200px;
|
||||
--container-padding: 1.5rem;
|
||||
|
||||
/* Transitions */
|
||||
--transition-fast: 150ms ease;
|
||||
--transition-base: 250ms ease;
|
||||
--transition-slow: 400ms ease;
|
||||
|
||||
/* Border Radius */
|
||||
--radius-sm: 2px;
|
||||
--radius-md: 4px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Reset & Base --- */
|
||||
*, *::before, *::after {
|
||||
margin: 0;
|
||||
padding: 0;
|
||||
box-sizing: border-box;
|
||||
}
|
||||
|
||||
html {
|
||||
scroll-behavior: smooth;
|
||||
-webkit-font-smoothing: antialiased;
|
||||
-moz-osx-font-smoothing: grayscale;
|
||||
}
|
||||
|
||||
body {
|
||||
font-family: var(--font-body);
|
||||
font-size: 18px;
|
||||
line-height: 1.7;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
background-color: var(--color-bg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
a {
|
||||
color: inherit;
|
||||
text-decoration: none;
|
||||
transition: color var(--transition-fast);
|
||||
}
|
||||
|
||||
img {
|
||||
max-width: 100%;
|
||||
height: auto;
|
||||
display: block;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Typography --- */
|
||||
h1, h2, h3, h4, h5, h6 {
|
||||
font-family: var(--font-headline);
|
||||
font-weight: 600;
|
||||
line-height: 1.2;
|
||||
letter-spacing: -0.02em;
|
||||
}
|
||||
|
||||
h1 { font-size: clamp(2.5rem, 5vw, 4rem); }
|
||||
h2 { font-size: clamp(1.75rem, 3.5vw, 2.5rem); }
|
||||
h3 { font-size: clamp(1.25rem, 2vw, 1.5rem); }
|
||||
|
||||
p {
|
||||
margin-bottom: 1em;
|
||||
}
|
||||
|
||||
p:last-child {
|
||||
margin-bottom: 0;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Layout --- */
|
||||
.container {
|
||||
width: 100%;
|
||||
max-width: var(--container-max);
|
||||
margin: 0 auto;
|
||||
padding: 0 var(--container-padding);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.section {
|
||||
padding: var(--space-4xl) 0;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.section-alt {
|
||||
background-color: var(--color-bg-alt);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Navigation --- */
|
||||
.nav {
|
||||
position: fixed;
|
||||
top: 0;
|
||||
left: 0;
|
||||
right: 0;
|
||||
z-index: 1000;
|
||||
padding: var(--space-md) 0;
|
||||
background: transparent;
|
||||
transition: background var(--transition-base), padding var(--transition-base);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav.scrolled {
|
||||
background: rgba(0, 0, 0, 0.95);
|
||||
backdrop-filter: blur(10px);
|
||||
padding: var(--space-sm) 0;
|
||||
border-bottom: 1px solid var(--color-border);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-container {
|
||||
max-width: var(--container-max);
|
||||
margin: 0 auto;
|
||||
padding: 0 var(--container-padding);
|
||||
display: flex;
|
||||
align-items: center;
|
||||
justify-content: space-between;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-logo {
|
||||
display: flex;
|
||||
align-items: center;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.logo-mark {
|
||||
font-family: var(--font-headline);
|
||||
font-size: 1.5rem;
|
||||
font-weight: 700;
|
||||
letter-spacing: -0.05em;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-menu {
|
||||
display: flex;
|
||||
align-items: center;
|
||||
gap: var(--space-lg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-link {
|
||||
font-family: var(--font-body);
|
||||
font-size: 0.9rem;
|
||||
font-weight: 500;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
transition: color var(--transition-fast);
|
||||
position: relative;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-link:hover,
|
||||
.nav-link.active {
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-link.active::after {
|
||||
content: '';
|
||||
position: absolute;
|
||||
bottom: -4px;
|
||||
left: 0;
|
||||
right: 0;
|
||||
height: 1px;
|
||||
background: var(--color-accent);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-cta {
|
||||
font-family: var(--font-body);
|
||||
font-size: 0.9rem;
|
||||
font-weight: 500;
|
||||
color: var(--color-accent);
|
||||
padding: 0.6rem 1.2rem;
|
||||
border: 1px solid var(--color-accent);
|
||||
border-radius: var(--radius-sm);
|
||||
transition: all var(--transition-fast);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-cta:hover {
|
||||
background: var(--color-accent);
|
||||
color: var(--color-bg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-toggle {
|
||||
display: none;
|
||||
flex-direction: column;
|
||||
gap: 6px;
|
||||
padding: 8px;
|
||||
background: none;
|
||||
border: none;
|
||||
cursor: pointer;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-toggle span {
|
||||
width: 24px;
|
||||
height: 1px;
|
||||
background: var(--color-text);
|
||||
transition: transform var(--transition-fast);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-mobile {
|
||||
display: none;
|
||||
position: fixed;
|
||||
top: 0;
|
||||
left: 0;
|
||||
right: 0;
|
||||
bottom: 0;
|
||||
background: var(--color-bg);
|
||||
z-index: 999;
|
||||
flex-direction: column;
|
||||
align-items: center;
|
||||
justify-content: center;
|
||||
gap: var(--space-lg);
|
||||
opacity: 0;
|
||||
pointer-events: none;
|
||||
transition: opacity var(--transition-base);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-mobile.active {
|
||||
opacity: 1;
|
||||
pointer-events: all;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-mobile-link {
|
||||
font-family: var(--font-headline);
|
||||
font-size: 2rem;
|
||||
font-weight: 500;
|
||||
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|
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transition: color var(--transition-fast);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-mobile-link:hover,
|
||||
.nav-mobile-link.active {
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-mobile-cta {
|
||||
margin-top: var(--space-lg);
|
||||
font-size: 1rem;
|
||||
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|
||||
padding: 0.8rem 1.5rem;
|
||||
border: 1px solid var(--color-accent);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Hero Section --- */
|
||||
.hero {
|
||||
min-height: 100vh;
|
||||
display: flex;
|
||||
align-items: center;
|
||||
position: relative;
|
||||
overflow: hidden;
|
||||
padding-top: 100px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-bg {
|
||||
position: absolute;
|
||||
inset: 0;
|
||||
pointer-events: none;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-shape {
|
||||
position: absolute;
|
||||
background: var(--color-accent);
|
||||
opacity: 0.03;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-shape-1 {
|
||||
width: 400px;
|
||||
height: 600px;
|
||||
right: 10%;
|
||||
top: 20%;
|
||||
transform: rotate(-12deg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-shape-2 {
|
||||
width: 200px;
|
||||
height: 300px;
|
||||
right: 5%;
|
||||
bottom: 10%;
|
||||
transform: rotate(8deg);
|
||||
opacity: 0.05;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-grid {
|
||||
position: absolute;
|
||||
inset: 0;
|
||||
background-image:
|
||||
linear-gradient(rgba(255, 255, 255, 0.02) 1px, transparent 1px),
|
||||
linear-gradient(90deg, rgba(255, 255, 255, 0.02) 1px, transparent 1px);
|
||||
background-size: 60px 60px;
|
||||
mask-image: radial-gradient(ellipse 80% 80% at 50% 50%, black 40%, transparent 100%);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-content {
|
||||
position: relative;
|
||||
z-index: 1;
|
||||
max-width: 900px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-headline {
|
||||
font-size: clamp(2.5rem, 5.5vw, 4.5rem);
|
||||
font-weight: 600;
|
||||
line-height: 1.1;
|
||||
margin-bottom: var(--space-lg);
|
||||
letter-spacing: -0.03em;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-headline-alt {
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-subline {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: clamp(1.25rem, 2vw, 1.5rem);
|
||||
color: var(--color-accent);
|
||||
margin-bottom: var(--space-xl);
|
||||
padding-left: 2px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Buttons --- */
|
||||
.btn {
|
||||
display: inline-flex;
|
||||
align-items: center;
|
||||
gap: 0.75rem;
|
||||
font-family: var(--font-body);
|
||||
font-size: 1rem;
|
||||
font-weight: 500;
|
||||
padding: 1rem 1.75rem;
|
||||
border-radius: var(--radius-sm);
|
||||
transition: all var(--transition-fast);
|
||||
cursor: pointer;
|
||||
border: none;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.btn svg {
|
||||
transition: transform var(--transition-fast);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.btn:hover svg {
|
||||
transform: translateX(4px);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.btn-primary {
|
||||
background: transparent;
|
||||
color: var(--color-accent);
|
||||
border: 1px solid var(--color-accent);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.btn-primary:hover {
|
||||
background: var(--color-accent);
|
||||
color: var(--color-bg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.btn-secondary {
|
||||
background: transparent;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
border: 1px solid var(--color-border-light);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.btn-secondary:hover {
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
border-color: var(--color-text-secondary);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.btn-large {
|
||||
padding: 1.25rem 2.25rem;
|
||||
font-size: 1.1rem;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Section Header --- */
|
||||
.section-header {
|
||||
margin-bottom: var(--space-3xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.section-label {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.85rem;
|
||||
color: var(--color-accent);
|
||||
text-transform: uppercase;
|
||||
letter-spacing: 0.1em;
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.section-title {
|
||||
font-size: clamp(1.75rem, 3.5vw, 2.5rem);
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
max-width: 800px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Symptoms Grid --- */
|
||||
.symptoms-grid {
|
||||
display: grid;
|
||||
grid-template-columns: repeat(3, 1fr);
|
||||
gap: var(--space-lg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.symptom-card {
|
||||
padding: var(--space-xl);
|
||||
background: var(--color-bg-card);
|
||||
border: 1px solid var(--color-border);
|
||||
border-radius: var(--radius-md);
|
||||
transition: border-color var(--transition-base);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.symptom-card:hover {
|
||||
border-color: var(--color-border-light);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.symptom-number {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.85rem;
|
||||
color: var(--color-accent);
|
||||
display: block;
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.symptom-title {
|
||||
font-size: 1.25rem;
|
||||
font-weight: 600;
|
||||
margin-bottom: var(--space-sm);
|
||||
line-height: 1.3;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.symptom-text {
|
||||
font-size: 1rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
line-height: 1.6;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Quote Section --- */
|
||||
.section-quote {
|
||||
padding: var(--space-4xl) 0;
|
||||
background: var(--color-bg);
|
||||
border-top: 1px solid var(--color-border);
|
||||
border-bottom: 1px solid var(--color-border);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.quote-block {
|
||||
max-width: 700px;
|
||||
margin: 0 auto;
|
||||
text-align: center;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.quote-text {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: clamp(1.5rem, 3vw, 2rem);
|
||||
font-weight: 400;
|
||||
font-style: italic;
|
||||
line-height: 1.5;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Content Split --- */
|
||||
.content-split {
|
||||
display: grid;
|
||||
grid-template-columns: 1fr 1fr;
|
||||
gap: var(--space-3xl);
|
||||
align-items: center;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.content-main {
|
||||
max-width: 500px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.content-title {
|
||||
font-size: clamp(1.75rem, 3vw, 2.25rem);
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.content-text {
|
||||
font-size: 1.125rem;
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
margin-bottom: var(--space-sm);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.content-text-secondary {
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
margin-bottom: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.content-aside {
|
||||
display: flex;
|
||||
justify-content: center;
|
||||
align-items: center;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.aside-decoration {
|
||||
width: 200px;
|
||||
height: 300px;
|
||||
background: linear-gradient(135deg, var(--color-bg-elevated) 0%, var(--color-bg) 100%);
|
||||
border: 1px solid var(--color-border);
|
||||
position: relative;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.aside-decoration::before {
|
||||
content: '';
|
||||
position: absolute;
|
||||
top: 20px;
|
||||
left: 20px;
|
||||
right: -20px;
|
||||
bottom: -20px;
|
||||
border: 1px solid var(--color-accent);
|
||||
opacity: 0.3;
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Intro Block --- */
|
||||
.intro-block {
|
||||
max-width: 700px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.intro-headline {
|
||||
font-size: clamp(2rem, 4vw, 3rem);
|
||||
margin-bottom: var(--space-xl);
|
||||
line-height: 1.15;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.intro-content {
|
||||
margin-bottom: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.intro-content p {
|
||||
font-size: 1.125rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.intro-content p:first-child {
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- CTA Section --- */
|
||||
.section-cta {
|
||||
background: var(--color-bg-elevated);
|
||||
border-top: 1px solid var(--color-border);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.cta-block {
|
||||
max-width: 600px;
|
||||
text-align: center;
|
||||
margin: 0 auto;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.cta-headline {
|
||||
font-size: clamp(2rem, 4vw, 2.5rem);
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.cta-text {
|
||||
font-size: 1.125rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
margin-bottom: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Footer --- */
|
||||
.footer {
|
||||
padding: var(--space-3xl) 0 var(--space-xl);
|
||||
background: var(--color-bg);
|
||||
border-top: 1px solid var(--color-border);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-inner {
|
||||
display: grid;
|
||||
grid-template-columns: 1fr 2fr;
|
||||
gap: var(--space-3xl);
|
||||
padding-bottom: var(--space-xl);
|
||||
border-bottom: 1px solid var(--color-border);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-brand .logo-mark {
|
||||
font-size: 2rem;
|
||||
display: block;
|
||||
margin-bottom: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-tagline {
|
||||
font-size: 0.95rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
line-height: 1.6;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-links {
|
||||
display: grid;
|
||||
grid-template-columns: repeat(3, 1fr);
|
||||
gap: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-col {
|
||||
display: flex;
|
||||
flex-direction: column;
|
||||
gap: var(--space-sm);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-col-title {
|
||||
font-family: var(--font-mono);
|
||||
font-size: 0.75rem;
|
||||
font-weight: 500;
|
||||
text-transform: uppercase;
|
||||
letter-spacing: 0.1em;
|
||||
color: var(--color-text-muted);
|
||||
margin-bottom: var(--space-xs);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-col a {
|
||||
font-size: 0.95rem;
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
transition: color var(--transition-fast);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-col a:hover {
|
||||
color: var(--color-text);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-bottom {
|
||||
padding-top: var(--space-xl);
|
||||
text-align: center;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-bottom p {
|
||||
font-size: 0.85rem;
|
||||
color: var(--color-text-muted);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-bottom a {
|
||||
color: var(--color-text-secondary);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-bottom a:hover {
|
||||
color: var(--color-accent);
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Responsive --- */
|
||||
@media (max-width: 1024px) {
|
||||
.symptoms-grid {
|
||||
grid-template-columns: 1fr;
|
||||
gap: var(--space-md);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.content-split {
|
||||
grid-template-columns: 1fr;
|
||||
gap: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.content-aside {
|
||||
display: none;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-inner {
|
||||
grid-template-columns: 1fr;
|
||||
gap: var(--space-xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-links {
|
||||
grid-template-columns: repeat(2, 1fr);
|
||||
}
|
||||
}
|
||||
|
||||
@media (max-width: 768px) {
|
||||
:root {
|
||||
--container-padding: 1.25rem;
|
||||
}
|
||||
|
||||
body {
|
||||
font-size: 16px;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.section {
|
||||
padding: var(--space-3xl) 0;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-menu {
|
||||
display: none;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-toggle {
|
||||
display: flex;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.nav-mobile {
|
||||
display: flex;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero {
|
||||
min-height: auto;
|
||||
padding: 150px 0 var(--space-3xl);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-shape-1,
|
||||
.hero-shape-2 {
|
||||
display: none;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.symptom-card {
|
||||
padding: var(--space-lg);
|
||||
}
|
||||
|
||||
.footer-links {
|
||||
grid-template-columns: 1fr;
|
||||
gap: var(--space-lg);
|
||||
}
|
||||
}
|
||||
|
||||
/* --- Animations --- */
|
||||
@keyframes fadeInUp {
|
||||
from {
|
||||
opacity: 0;
|
||||
transform: translateY(30px);
|
||||
}
|
||||
to {
|
||||
opacity: 1;
|
||||
transform: translateY(0);
|
||||
}
|
||||
}
|
||||
|
||||
.hero-content {
|
||||
animation: fadeInUp 0.8s ease forwards;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.symptom-card {
|
||||
opacity: 0;
|
||||
animation: fadeInUp 0.6s ease forwards;
|
||||
}
|
||||
|
||||
.symptom-card:nth-child(1) { animation-delay: 0.1s; }
|
||||
.symptom-card:nth-child(2) { animation-delay: 0.2s; }
|
||||
.symptom-card:nth-child(3) { animation-delay: 0.3s; }
|
||||
|
||||
/* --- Utility Classes --- */
|
||||
.text-accent { color: var(--color-accent); }
|
||||
.text-secondary { color: var(--color-text-secondary); }
|
||||
.text-muted { color: var(--color-text-muted); }
|
||||
|
||||
.mt-sm { margin-top: var(--space-sm); }
|
||||
.mt-md { margin-top: var(--space-md); }
|
||||
.mt-lg { margin-top: var(--space-lg); }
|
||||
.mt-xl { margin-top: var(--space-xl); }
|
||||
|
||||
.mb-sm { margin-bottom: var(--space-sm); }
|
||||
.mb-md { margin-bottom: var(--space-md); }
|
||||
.mb-lg { margin-bottom: var(--space-lg); }
|
||||
.mb-xl { margin-bottom: var(--space-xl); }
|
||||
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