Markenwissen-Wissensbasis: Konsistenz-Korrekturen + Copyright-Hygiene

Konsolidierter, bereinigter Stand der Wissensbasis (docs/). Frischer
Wurzel-Commit, um urheberrechtlich problematische Volltexte aus der
Historie zu entfernen (die bisherige Historie bestand aus einem einzigen
Initial-Commit).

Enthaltene Änderungen (vgl. docs/_Steuerung/CHANGELOG.md, 2026-05-29):
- Copyright-Hygiene: 25 Volltext-/Übersetzungsdateien (Sharp 14 Kap.,
  Wala 11 Kap.) entfernt; je Quelle _Fundstellen-Index.md als
  Provenienzbeleg; Quellnachweise + Steuerungsdateien angepasst.
- Konsistenz-Korrekturen: Reichweite 000-013 (Scorecard-Regeln),
  Rule-ID MW-WK-DIFF-101, Quellnachweis-Dateiverweis, Dok.000 v2.0.2.
- Dateinamen-Normalisierung: Startdatei ohne Leerzeichen.

Originale (Wala/Sharp E-Books) privat außerhalb des Repos archiviert.

Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>

docs/00_Methodik-Verfassung/Wissensdokument_006.md

@@ -0,0 +1,324 @@
+# Wissensdokument 006
+
+Es definiert **was markemacht.de ist – und was bewusst nicht**.
+
+Kein Design, kein SEO-Plan, sondern **Narrativ + Seitenlogik**.
+
+---
+
+## markemacht.de – Narrativ & Inhaltsarchitektur
+
+### Der Denkraum für unternehmerische Klarheit
+
+**Status:** Fixiert
+
+**Version:** 1.0
+
+**Zweck:** Inhaltliche und strukturelle Leitplanken für markemacht.de
+
+**Rolle im System:** Einstieg · Orientierung · Autoritätsaufbau
+
+---
+
+## 1. Grundfunktion von markemacht.de
+
+markemacht.de ist **kein Marketingkanal**.
+
+markemacht.de ist:
+
+> Ein Denkraum, in dem Unternehmer erkennen,warum ihr Unternehmen erklärungsbedürftig ist –und warum Marketing dieses Problem nicht löst.
+> 
+
+Die Seite verkauft:
+
+- **keine Leistungen**
+- **keine Pakete**
+- **keine Tools**
+
+Sie verkauft:
+
+- **Einsicht**
+- **Klarheit**
+- **Vertrauen in die Methode**
+
+---
+
+## 2. Zentrale Leitidee (unverrückbar)
+
+> Marke macht.Aber nur, wenn sie erklärbar ist.
+> 
+
+Alles auf markemacht.de dient dazu, **diese Erkenntnis** zu erzeugen.
+
+Nicht mehr.
+
+Nicht weniger.
+
+---
+
+## 3. Die Rolle der Seite im Gesamtsystem
+
+markemacht.de ist:
+
+- **vor** adametz.media
+- **vor** Brand Rules
+- **vor** jeder Kaufentscheidung
+
+Sie ist die **gedankliche Vorbereitung**.
+
+> Wer hier nicht zustimmt,ist kein Kunde – egal wie groß das Budget ist.
+> 
+
+---
+
+## 4. Die dramaturgische Logik der Seite
+
+Die Seite folgt **keinem Funnel**, sondern einer **Argumentationskette**.
+
+Diese Kette besteht aus **fünf Denkstufen**:
+
+1. Irritation
+2. Diagnose
+3. Einordnung
+4. Lösungssystem
+5. Nächster Schritt
+
+---
+
+## 5. Die fünf Kernbereiche von markemacht.de
+
+### 5.1 Startseite – Die Irritation
+
+**Ziel:**
+
+Den Besucher **aus seinem bisherigen Denkrahmen lösen**.
+
+**Funktion:**
+
+- Konfrontation mit der Diagnose
+- Keine Erklärung, keine Beruhigung
+
+**Zentrale Botschaft:**
+
+> „Wenn Sie Ihr Unternehmen nicht erklären können,
+> 
+> 
+> haben Sie kein Marketingproblem – sondern ein Markenproblem.“
+> 
+
+**Kein:**
+
+- Leistungsüberblick
+- Agentursprech
+- Call-to-Action-Geschrei
+
+Ein einziger klarer nächster Schritt:
+
+> „Warum Marke kein Marketingthema ist“
+> 
+
+---
+
+### 5.2 Das Manifest – Die Diagnose
+
+**Ziel:**
+
+Das Problem **sprachlich präzise benennen**.
+
+**Inhalt:**
+
+- Warum Produkte nicht mehr gewinnen
+- Warum Vergleichbarkeit entsteht
+- Warum Marketing scheitert
+- Warum KI das Problem verschärft
+
+**Ton:**
+
+- ruhig
+- sachlich
+- nicht missionarisch
+
+**Ergebnis:**
+
+Der Leser denkt:
+
+> „Das beschreibt unsere Situation erschreckend genau.“
+> 
+
+---
+
+### 5.3 Die Methode – Die Einordnung
+
+**Ziel:**
+
+Verstehen, **warum Brand Engineering notwendig ist**.
+
+**Inhalt:**
+
+- Marke als Strukturproblem
+- Warum Klarheit vor Kommunikation kommt
+- Warum Regeln wichtiger sind als Kampagnen
+- Warum Infrastruktur notwendig ist
+
+**Wichtig:**
+
+- Keine Tool-Demos
+- Keine Prozessgrafiken
+- Keine Features
+
+Nur:
+
+> Denklogik
+> 
+
+---
+
+### 5.4 Das System – Die Lösung
+
+**Ziel:**
+
+Zeigen, dass die Lösung **existiert und umsetzbar ist**.
+
+**Inhaltlich erlaubt:**
+
+- Erklärung der drei Säulen
+    - Denkrahmen (markemacht.de)
+    - Infrastruktur (Brand Rules)
+    - Autorität (adametz.media)
+
+**Nicht erlaubt:**
+
+- Preislisten
+- Feature-Vergleiche
+- Produktversprechen
+
+**Kernbotschaft:**
+
+> „Klarheit lässt sich bauen –
+> 
+> 
+> wenn man sie ernst nimmt.“
+> 
+
+---
+
+### 5.5 Der nächste Schritt – Die Entscheidung
+
+**Ziel:**
+
+Einen **einzigen, logischen Einstieg** anbieten.
+
+**Erlaubter CTA:**
+
+- Marken-Klarheits-Audit
+
+**Nicht:**
+
+- Newsletter-Zwang
+- Whitepaper-Flut
+- Kontaktformulare ohne Kontext
+
+> Wer bereit ist, Klarheit zu schaffen,weiß, was er hier zu tun hat.
+> 
+
+---
+
+## 6. Content-Regeln für alle Inhalte
+
+Jeder Artikel, jeder Text, jede Seite muss folgende Fragen bestehen:
+
+1. **Benennen wir ein echtes Problem – oder beschreiben wir Symptome?**
+2. **Zwingen wir zu einer Entscheidung – oder lassen wir alles offen?**
+3. **Reduzieren wir Komplexität – oder erzeugen wir neue?**
+4. **Ist die Aussage auch ohne Kontext klar?**
+5. **Würde ein Geschäftsführer das weiterleiten?**
+
+Wenn eine Frage mit *Nein* beantwortet wird:
+
+- Inhalt streichen oder überarbeiten
+
+---
+
+## 7. Rolle von LinkedIn-Inhalten auf markemacht.de
+
+LinkedIn ist:
+
+- Impuls
+- Reibung
+- Diskussionsraum
+
+markemacht.de ist:
+
+- Ordnung
+- Einordnung
+- Verdichtung
+
+**Regel:**
+
+- LinkedIn-Posts dürfen importiert werden
+- aber **nur**, wenn sie:
+    - verdichtet
+    - kontextualisiert
+    - geschärft werden
+
+> markemacht.de ist kein Archiv.
+> 
+> 
+> Es ist ein Destillat.
+> 
+
+---
+
+## 8. Sprachliche Leitplanken
+
+- Keine Buzzwords
+- Keine Motivationssprache
+- Keine „Wir helfen Ihnen“-Formulierungen
+- Kein Überzeugen-Wollen
+
+Stattdessen:
+
+- Feststellungen
+- Konsequenzen
+- logische Ableitungen
+
+> Wir erklären nicht, warum wir gut sind.Wir erklären, warum das Problem existiert.
+> 
+
+---
+
+## 9. Erfolgskriterium von markemacht.de
+
+markemacht.de ist erfolgreich, wenn:
+
+- Besucher **weniger** fragen
+- Anfragen **konkreter** werden
+- Kunden bereits Klarheit mitbringen
+- Diskussionen auf LinkedIn referenzieren:
+    
+    > „Das habe ich bei Marke macht gelesen …“
+    > 
+
+Nicht:
+
+- hohe Verweildauer
+- viele Seitenaufrufe
+- Likes
+
+---
+
+## 10. Zusammenfassung (Essenz)
+
+- markemacht.de ist kein Marketingkanal
+- markemacht.de ist ein Denkraum
+- Die Seite filtert – bewusst
+- Nur Klarheitsbereite bleiben
+
+> Marke macht.Aber nur, wenn man bereit ist, sie festzulegen.
+> 
+
+---
+
+### Ende – Wissensdokument 006
+
+---