Drei Seiten mit unterschiedlicher Suchintention, DE/EN, Hub + Spokes:
- /was-kostet-eine-pressemitteilung: kurze Antwort im ersten Bildschirm,
vier Abrechnungsmodelle ohne Anbieternamen und fremde Preise, sechs
Prueffragen fuer Folgekosten, "Was bei uns gilt" (sieben Zusagen mit
Einloesung), Rechenbeispiel Einzelabrechnung gegen Starter-Monate mit
Zeilen fuer beide Seiten.
- /pressemitteilung-veroeffentlichen-ohne-abo: Ablauf, enthalten / nicht
enthalten, nichts verfaellt, wann sich ein Tarif lohnt.
- /pressemitteilung-loeschen-oder-aendern-lassen: fuenf Wege als
Tabelle (Korrektur, Aenderung, DSGVO, Depublikation, DSA), Antragsweg
ueber /melden/pm, Korrektur statt Loeschung, Absatz fuer Meldungen auf
fremden Portalen ohne Zusagen ueber Dritte.
PricingTransparencyData liefert alle Zahlen aus config/billing, credits,
legal und dem Starter-Tarif; TransparencyPageController leitet die Marke
aus dem Host ab. Tabellen-Typografie fuer .pm-body. Verlinkt aus
Preisuebersicht, Hilfe-Center, Sitemaps und llms.txt.
Test TransparencyPagesTest (9) erzwingt u. a., dass im Rechenbeispiel
beide Modelle Zeilen gewinnen. Protokoll Teil 5, Roadmap 2.4 abgehakt.
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- /de/category/{slug}/archiv/{jahr} (CategoryArchivePageData,
CategoryArchiveController, View kategorie-archiv): 30 Meldungen je
Seite, neueste zuerst, Jahresleiste mit Zahlen; ohne Jahr das juengste
Jahr mit Meldungen. Canonical mit ?page=N auf Folgeseiten, hreflang
nur auf Seite 1, CollectionPage + BreadcrumbList. Gecacht bis Seite 3.
Leere Jahre, unbekannte Kategorien, leere Folgeseiten: 404.
- Branchenseite: Jahresleiste unter dem Feed (archiveYears, eine
gruppierte Query); Sitemap listet alle Jahresarchive.
- categories:seed-descriptions {--dry-run} {--force}: fuellt leere DE/EN
Beschreibungen aus database/seeders/data/category-descriptions.php
(14 Kategorien, sachlich, ohne Werbeaussagen), leert den Seiten-Cache.
- Branchenseite: Titel trug config('app.name') ("– pressekonto") statt
des Portalnamens — jetzt presseecho/businessportal24.
- Protokoll Teil 5 (2.3 mit Befund: 0 von 14 Beschreibungen, Sonstiges =
28 % des Bestands), Roadmap 2.3 abgehakt.
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- App\Support\StructuredData: Portal-Organization als Publisher mit @id
und Logo (ImageObject), Newsroom-@id; NewsArticle.author auf der
Meldung und Organization auf der Newsroom-Seite beschreiben jetzt
dieselbe Entitaet. Startseiten nutzen denselben Publisher.
- /sitemap-news.xml je Spoke (NewsSitemapController): im Archiv
sichtbare Meldungen der letzten 48 h, max. 1.000, news:publication
mit Portalname und Sprache; 15 min gecacht, mit den anderen Sitemaps
geleert; in robots.txt der Spokes. Hub liefert leere Liste.
- /llms.txt je Host (LlmsTxtController): sachliche Beschreibung,
URL-Aufbau, aktive Kategorien, Seiten fuer Unternehmen, Rechtliches;
Hub verweist auf beide Portale. Keine Aussagen ueber KI-Nennungen.
- Protokoll Teil 5 (Block 2) inkl. Betreiber-Schritten fuer das
Publisher Center und Befund zu 2.5/E5; Roadmap 2.1/2.7 abgehakt.
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Der Autor bekommt beim Block nach dem letzten Rot (oder Gelb mit
eingeschalteter Queue) eine kurze Mail statt Stillstand: was passiert ist,
dass nichts zu tun ist, und dass das Ergebnis per Mail kommt. Laeuft ueber
notifyAuthor() wie Veroeffentlichung und Ablehnung (API-Regel, Sperrliste,
adressbezogene Abmeldung, Bounce-Referenz); Opt-out am Typ "abgelehnt".
Neue ConversionSource mail_review fuer den Link ins Konto.
BladePhpBlockGuardTest wendet das Compiler-Muster auf alle Views an und
faengt inline @php( vor einem spaeteren @endphp ab — fand den eigenen
Erklaer-Kommentar im Modal, der nur zufaellig funktionierte. Regel in
CLAUDE.md.
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Der Abmeldelink in API-Benachrichtigungen zeigte auf das Konto des
Einlieferers - ein Klick des Pressekontakts haette connektar abgemeldet.
Jetzt traegt der Link die Empfaengeradresse (signiert), der Zustand liegt
als Unsubscribed in der Sperrliste. Anmeldelinks, die die Person selbst
anfordert, gehen weiter durch; harte Bounces sperren alles.
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Automatische Pruefung je Meldung hoechstens max_automatic_attempts (3);
das letzte Rot blockt statt abzulehnen: Meldung bleibt in review, Admin
sieht sie unter "Pruefung noetig" mit allen KI-Begruendungen und
entscheidet (Freischalten / Mit Kommentar zurueck). Danach ist die
Automatik fuer diese Meldung aus - jede Freigabe geht direkt zum Menschen.
Gelb: yellow_to_manual_queue wird jetzt ausgewertet (Vorgabe false).
Kundenseite: "Zur Pruefung freigeben" mit Erklaerung der drei Schritte,
Versuchszaehler an der Ablehnung, Hinweis auf menschliche Pruefung.
Blade: inline @php(...) vor einem @php...@endphp-Block wird als Rohblock
gelesen - vier Stellen auf Blockform umgestellt.
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- VisibilityStats: Firmen-Kennzahlen ueber alle Meldungen, Aufrufe je
Meldung (30 Tage), lueckenlose Tagesreihe (Tage vor der Zaehlung sind
null, nicht 0), Sitemap-seit und Google-Suchlink (Indexierung Variante B).
- Firmenseite: alle Meldungen der Firma statt nur eigene (Beansprucher
sahen eine leere Liste), Aufrufe-Spalten, echtes Statistik-Panel.
- Meldungsseite: Panel Sichtbarkeit mit SVG-Tagesbalken 30/90 Tage.
- Claim aus der Veroeffentlichungsmail landet auf der Meldung
(payload press_release_id), Mail-Hinweis erweitert, ein Element (E4).
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Admin ▸ Mail-Sperrliste mit Freigabe, manueller Sperre, nicht lesbaren
Rückläufern und Breaker-Zustand. Firmenseite markiert gesperrte
Firmen-E-Mail und Pressekontakte. Die Claim-Seite zählt gesperrte
Adressen nicht mehr als Empfänger und erklärt, warum kein Link geht.
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Die Firmenseite im Kundenbereich bekommt den Beschreibungstext (max.
2 000 Zeichen, reiner Text). Er läuft durch dieselbe Klassifikation wie
eine Meldung (CompanyProfileCheck, KI mit deterministischem Fallback);
Rot wird abgewiesen. Links im Profiltext gibt es nicht — die Website ist
das eine Link-Feld. Bilder zurückgestellt (BALD-Platzhalter), bis die
Bild-Kennzeichnung angepasst ist.
Stufe 3 der Konversionsleiter (newsroom_edited) wird hier geschrieben,
einmal je Firma, mit der Herkunft des zuletzt eingelösten Magic Links.
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E4 (15.09.2026): Die Veröffentlichungsmail trägt den Hinweis am Ende, als
Hinweis, nicht als Angebot. Auf der Newsroom-Seite eine Zeile unter dem
Profil. Der Mail-Link ist mit src=mail_publish getaggt; die Claim-Seite
reicht die Herkunft bis auf das Token durch, sodass die Leiter „aus der
Mail beansprucht“ von „auf der Seite entdeckt“ unterscheidet.
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Neue Seite /newsroom/{slug}/verwalten auf den Web-Portalen: schickt den
Anmeldelink an die hinterlegte Firmen-E-Mail (sonst Pressekontakte), zeigt
sie nur maskiert, und funktioniert auch für Firmen ohne veröffentlichte
Meldung. Konto, Zuordnung und Login laufen durch ContactAccessService —
neu dort: Herkunft (profile_claim auf dem Token) und Ziel-Firma, auf deren
Kundenseite der Login landet. 410-entfernte bleiben Tombstone, aufgegangene
Slugs führen zum Überlebenden (MergedNewsroomLookup, geteilt mit der
Newsroom-Seite). 3 Links je Newsroom und Tag, 15 je IP und Stunde.
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companies:merge führt Firmen mit derselben Firmen-E-Mail zu einem Newsroom
zusammen — nur über Adressen, die 1a.2 als Dublette oder Namensvariante
klassifiziert hat. Es bleibt die Firma mit den meisten jemals
veröffentlichten Meldungen; Meldungen, Kontakte, Nutzer- und
Zahlungsverknüpfungen wandern per company_id, jede Bewegung steht in
company_merge_moves. companies:unmerge spielt sie rückwärts ab.
77 % der Gruppen sind dieselbe Firma auf beiden Portalen (Altsystem: eine
Firma je Portal). Der Überlebende wird dann `both`; die Meldungen behalten
ihr Portal. Der alte Newsroom-Slug führt per 301 zum Überlebenden.
Slug-Kollisionen auf dem anderen Portal werden übersprungen, nicht
umbenannt. Company::slugExists() kennt jetzt `both`.
Dev-DB: 14 142 Adressen, 16 194 Firmen, 13 297 Meldungen in 2 min;
Rückabwicklung in 1:15 min exakt auf den Stand davor.
Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
Die Klassifizierung aus dem Trockenlauf wird jetzt nach company_email_groups
geschrieben — eine Zeile je Adresse, denn ob zusammengeführt werden darf, ist
eine Eigenschaft der Adresse und nicht der Firma. Die Zusammenführung (1a.3)
und die laufende Zuordnung neuer API-Meldungen (1a.4) lesen dort, statt den
Trockenlauf jedes Mal neu zu rechnen.
Die Logik liegt jetzt in CompanyAddressClassifier und wird von Bericht und
Persistierung gleichermaßen benutzt. Beide müssen dieselbe Antwort geben —
sonst zeigt der Bericht etwas anderes, als die Zusammenführung später tut.
manual_classification übersteuert die berechnete Klasse und überlebt jede
Neuberechnung. Nötig für Grenzfälle, die nur ein Mensch entscheiden kann:
presse@pr4you.de ist eine echte Agentur, sieht in den Daten aber aus wie eine
Wegwerfadresse. effectiveClassification() ist die einzige Stelle, die
Abnehmer fragen dürfen.
Eigene Tabelle statt Spalten auf companies: Die Tabelle trägt einen
FULLTEXT-Index, jedes ADD COLUMN dort ist ein Rebuild. Die Zuordnung Firma →
Gruppe ist ohnehin nur die normalisierte Adresse, und die eine Stelle, die
festlegt, was "dieselbe Adresse" heißt, ist jetzt Company::emailKey().
E1 ist entschieden: Schwellwert 3, nach drei Live-Läufen. Bei 2 wird jede
zweite Schreibweise zur "Agentur", bei 4 wandern echte Mehrkunden-Adressen in
die Handarbeit. Konfiguriert in config/newsroom.php; Bericht und
Klassifizierung lesen den Wert von dort.
Die Ähnlichkeitsprüfung ist quadratisch und jetzt bei 25 Repräsentanten
gedeckelt — ab da steht die Klasse fest, und yahoo@yahoo.com mit über 4000
Namen hätte sonst neun Millionen Levenshtein-Aufrufe gekostet. Laufzeit über
den ganzen Bestand: 25 s → 3 s, Ergebnis unverändert.
Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
Der Gesamtmedian über ein Zeitfenster taugt nicht als Basiswert. `hits` ist ein
mitlaufender Gesamtzähler, und die Aufrufe wachsen nach der Veröffentlichung
über Wochen weiter — auf dem Bestand liegt der Schnitt in der ersten Woche bei
rund 75 und nach drei Wochen bei rund 230, ohne dass ein Plateau erreicht wäre.
Gemessen wird damit nicht, wie viele Aufrufe eine Meldung bekommt, sondern wie
viel eine zufällig alte Meldung bisher gesammelt hat. Dieser Wert verschiebt
sich mit der Altersmischung des Fensters; zwei Messungen zu verschiedenen
Zeitpunkten wären nicht vergleichbar, und genau das braucht ein Basiswert.
Der Report weist die Aufrufe deshalb zusätzlich nach Alterskohorten aus. Erst
die einzelne Kohorte ("Median der Meldungen im Alter von 28 bis 55 Tagen") ist
in einem halben Jahr identisch erhebbar. Der Altbestand bleibt außen vor — seine
Zähler stammen aus dem Altsystem und haben keine hier nachvollziehbare
Vorgeschichte.
Dazu die am 01.09. auf Live erhobenen Basiswerte und die daraus folgende
Empfehlung zu E2: Rohzahlen. Es gibt keinen Bodensatz, den eine Einordnung
kaschieren müsste (unter 25 Aufrufen liegen 2 % beziehungsweise 0 % der
Meldungen), die Verteilungen sind nahezu symmetrisch, und eine Einordnung gegen
den Portaldurchschnitt wäre wegen der Wachstumskurve sogar falsch — sie
verglich eine zwei Tage alte Meldung gegen einen Schnitt aus drei Monaten.
Die Roadmap führte openPR als zweite Zulaufquelle. Das ist korrigiert: openPR
ist der Presse-API-Verteiler von connektar, also derselbe Zulauf. In den Daten
hat genau ein API-Token je einen Zugriff gemacht.
Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
Beide Werte müssen gemessen sein, bevor die erste Maßnahme aus Block 1 live
geht — ohne Vergleichspunkt wäre jede spätere Bewertung eine Vermutung.
press-releases:view-distribution gibt die Verteilung der Aufrufzahlen je Portal
aus: Median, Quartile, P10/P90 und eine Häufigkeitsverteilung. Ein Mittelwert
allein trägt hier nicht — eine Handvoll Ausreißer zieht ihn nach oben, während
der typische Absender darunter liegt. Genau davor soll E2 schützen, deshalb
wird die Schiefe (Mittelwert gegen Median) ausdrücklich mit ausgewiesen.
Altbestand und seit dem Relaunch eingegangene Meldungen stehen getrennt: Ihre
Zähler haben unterschiedliche Vorgeschichten, und eine Einordnung, die beide
vermischt, vergleicht Äpfel mit Birnen. Mit 410 entfernte Meldungen zählen
nicht mit, eine Meldung auf beiden Portalen bei beiden.
press-releases:rejection-rate gibt die Ablehnungsquote je Einreichungsquelle
aus. Gezählt wird je EINREICHUNG, nicht je Meldung: Ein Übergang nach `review`
eröffnet eine Einreichung, die nächste Entscheidung schließt sie. Eine
überarbeitete und erneut eingereichte Meldung ist damit ein zweiter Vorgang mit
eigenem Ausgang — und genau das ist die Größe, die die Infoseite (1d) später
verändern soll. Gruppiert wird nach dem Einreichenden, nicht nach dem
Entscheider; letzterer ist immer die KI-Prüfung und als Gruppierung wertlos.
Jeder API-Client bekommt eine eigene Zeile, Einreichungen aus dem Kundenbereich
fallen zu "direkt" zusammen.
Noch offene Prüfungen zählen nicht in den Nenner, sonst sänke die Quote allein
dadurch, dass der Zeitraum bis heute reicht. Entscheidungen zu Einreichungen
von vor dem Zeitraum werden gemeldet statt verschluckt — ein zu kurz gewählter
Zeitraum sähe sonst wie eine niedrige Quote aus.
Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
Vollständige Prüfung von app/, den Migrationen und dem gesamten bis dahin nicht
committeten Arbeitsstand: gefundene Fehler nach Schwere, die Ursachenanalyse
zur unbrauchbar gewordenen statischen Analyse, und die Voraussetzungen, die die
Roadmap braucht und die noch fehlten.
Das Umsetzungsprotokoll hält je Befund fest, was geändert wurde, welche
Vorschläge abgewandelt oder verworfen wurden und warum — darunter zwei
Falschbefunde meiner eigenen Bestandsaufnahme, die beim Beheben aufgefallen
sind.
Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
