Kevin Adametz
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Arbeitsplan 14.09.2026, Punkte 1.1 bis 1.4 (Nachträge 6 bis 10 im Entwicklungsplan): - Farbwelt Interior (Tanne, Creme, Sand, Ocker, Clay) als Standard, Immobilien-Welt behält das bisherige Blau über body.world-immobilien; Logo je Welt, Favicons neu, Welten-Wechsler in Kopf- und Fußzeile. - Saubere Trennung der Welten: eigene Navigation, Ankündigungsleiste, Magazinliste, Über-uns-Seite, FAQ, Kontaktseite und Abschluss-CTA für Immobilien; Beiträge tragen eine Welt (Migration + Admin-Feld). Abschluss-CTA Ton in Ton statt Grün-zu-Ocker. - Kontakt: Betreffe in Gruppen Interior / Immobilien / B2in, Marken darin. Terminanfrage-Buttons öffnen das Widget mit vorgewähltem Anliegen; Select-Felder einheitlich gestaltet. - Tischlerei als vierte Kernmarke (Platzhalter), Kachelraster 2×2. - Herkunfts-Sektion „Aus der Region gefertigt“ mit schematischer Standortkarte und Ablauf CABINET (Beratung Bielefeld, Fertigung Köln, Aufbau mit Tischlerei). Deployment: migrate, WorldSplitCmsSeeder, CmsBrandSeeder, OriginSectionCmsSeeder (Abschnitt 8 im Entwicklungsplan). Co-Authored-By: Claude Fable 5.1 <noreply@anthropic.com>
6.9 KiB
B2in Interior – Arbeitsplan
Freigegebener Umfang, Stand September 2026
Freigabestatus im Überblick
| Phase | Status | Aufwand |
|---|---|---|
| 1 – Website: Layout, Marken, Herkunft | ✅ freigegeben | 39–65 h |
| 3 – QR-Empfehlungssystem | ✅ freigegeben | 25–39 h |
Phase 1 – Website
1.1 Farbwelt und Logo
| Aufgabe |
| Interior-Farbwelt im Themensystem umstellen:
Tanne #202c2b Hauptton dunkel, Wortmarke,
Creme #f7f4ef Hintergrund,
Sand #d9cbbf Flächen, Footer,
Ocker #d39e46 Akzent, Logo-Bogen
Clay #a38f82 Sekundär, Produkte
Anthrazit #2d2926 Text
| Immobilien-Welt als eigene Farbwelt abgrenzen (bestehendes Blau) |
| Logo-Varianten mit farbigem Bogen je Welt, positiv und negativ - normal Immobilien und Interior mit Zusatz
hier liegen die Logos dev/2026-08-28/logos
| Welten-Wechsler in Topleiste und Footer, Immobilien und Interior |
Bei der Umsetzung auf die neue Farbwelt bitte auch diese Shop Screenshots einmal begutachten. In diese Richtung soll es gehen optisch _b2in_interior_shop/screenshots/web
1.2 Tischlerei als vierte Marke
| Aufgabe |
| Markenseite anlegen, CMS-Eintrag, Einbindung in /marken und Navigation |
Als Inhalt erst mal Platzhalter.
Inhaltliche Ausrichtung: Aufbau, Sonderlösungen, Veredelung, Maßarbeit. Ergänzt CABINET und Rotpunkt, steht nicht daneben.
Offen: Name der Marke, Logo, Basis-Infos, Bildmaterial. Zur Namensfrage: Tritt sie unter eigenem Namen auf oder als B2in-Leistung? Der Name des Partnerbetriebs gehört auf die Detailseite, nicht in die Marke.
1.3 Herkunfts-Sektion
| Aufgabe | | Eigener Bereich „Aus der Region gefertigt" mit den vier Standorten, visuell aufbereitet |
Die Standorte: Rotpunkt in Bünde, Febrü in Herford, Tischlerei in Rheda-Wiedenbrück, CABINET in Köln. Vier deutsche Manufakturen, drei davon in Ostwestfalen.
Zu klären: Ist CABINET Hersteller oder Vertrieb? Die Formulierung muss sauber trennen zwischen gefertigt und vertrieben.
1.4 Markenseiten und Texte
| Aufgabe | | Aufklappbare Detailbereiche auf den Markenseiten | | Kontextbezogene Beschriftung des Terminanfrage-Widgets je Marke |
Texte: Die finalen Fassungen für Rotpunkt und Febrü Sind bereits eingearbeitet.
1.5 Abschluss
| Aufgabe | Std. |
|---|---|
| Tests, Prüfung bestehender Bereiche, Produktivsetzung |
Summe Phase 1: 39–65 h · rund 3.510 – 5.850 € netto
Phase 3 – QR-Empfehlungssystem
Wie es funktioniert Linus
- Partner im System anlegen (Makler, Architekt, Handwerker, Praxis)
- System erzeugt eindeutigen Code und QR als Bilddatei
- Marcel druckt den Aufkleber selbst und bringt ihn auf dem Flyer an
- Interessent scannt, landet auf der Website, Zugriff wird erfasst
- Startet er eine Anfrage, ist sie dem Partner zugeordnet
- Übersicht im Admin: Partner, Scans, Anfragen
Die Bausteine
| Aufgabe | Std. |
|---|---|
| Datenmodell: Partner, Code, Zuordnung, Status | 3–5 |
| Partnerverwaltung im Admin, Code erzeugen, QR als Bilddatei herunterladen | 7–10 |
| Weiterleitung und Erfassung des Scans | 5–8 |
| Zuordnung der Anfrage zum Partner, angebunden an die bestehende Anfragestrecke | 4–6 |
| Einfache Übersicht im Admin: Partner, Scans, Anfragen | 3–5 |
| Tests | 3–5 |
Summe Phase 3: 25–39 h · rund 2.250 – 3.510 € netto
Nicht enthalten
Provisionsabrechnung und Auszahlung, Partner-Login (Phase 4), Aufkleber-Vorlagen als fertiges PDF, ausgebaute Auswertung mit Diagrammen oder Filtern.
Technische Vorgaben für den Flyer
| Aufkleber | 60 × 80 mm hochkant. QR bei 30 × 30 mm, darunter Partnername, darunter Platz für eine Zeile |
| Freie Fläche auf dem Flyer | 70 × 90 mm |
| Untergrund | hell, einfarbig, kein Bild, kein Verlauf |
| Abstand | mindestens 10 mm zu Rand und Falz |
| Platzierung | Rückseite, in der Nähe der Kontaktangaben |
Die Zielgruppen-Ansprache steckt im Aufkleber, nicht im Flyer. Damit bleibt der Flyer eine Druckfassung.
Phase 2 – Flyer: was enthalten ist
2 Stunden. Eine strukturierte schriftliche Rückmeldung auf einen fertigen Entwurf: Aufbau, Reihenfolge der Inhalte, Wirkung, Markenkonformität, Textschärfe. Einmal, als zusammenhängende Liste.
Nicht enthalten: mehrfache Durchgänge über Zwischenstände, Layoutkorrekturen, Bildauswahl, Umschreiben von Texten, Druckdatenaufbereitung.
Reihenfolge der Umsetzung
| Schritt | Was | Warum zuerst |
|---|---|---|
| 1 | Farbwelt und Logo | Fundament – alles Weitere baut darauf auf |
| 2 | Welten-Wechsler | gehört technisch zur Farbwelt-Umstellung |
| 3 | Tischlerei-Markenseite | braucht die fertige Farbwelt |
| 4 | Herkunfts-Sektion | braucht die Tischlerei als vierten Standort |
| 5 | Akkordeon und Widget-Beschriftung | Feinschliff auf den fertigen Seiten |
| 6 | Tests und Livegang Phase 1 | |
| 7 | Phase 3 komplett | erst sinnvoll, wenn die Website steht |
Phase 3 erst nach dem Livegang von Phase 1: Ein QR-Code, der auf eine halbfertige Seite führt, verbrennt den ersten Eindruck beim Partner.
Was ich von Marcel brauche
Blockierend für Phase 1
| Was | Für |
|---|---|
| Freigabe Farbwerte (Ocker, Tanne) | 1.1 – Start |
| Name der Tischlerei-Marke | 1.2 |
| Logo und Basis-Infos Tischlerei | 1.2 |
| Bildmaterial Tischlerei | 1.2 |
| Klärung: CABINET Hersteller oder Vertrieb | 1.3 |
Nicht blockierend, aber offen
| Was | Anmerkung |
|---|---|
| Logos Rotpunkt und Febrü | für die Markenseiten |
| Bildmaterial Hero und Kernmarken | Platzhalter möglich |
| Neuer Footer-Claim | „Connecting design and property" ist der alte Immobilien-Claim |
| Showroom-Adressen je Markenseite | nennen beide Seiten den richtigen Standort? |
| Höhe der Partnervergütung | vor der Partner-Ansprache, nicht vor dem Bau |
Empfehlungen fürs Protokoll
Erste zehn Partner: Makler, Architekten, Handwerker. Praxen danach. Keine Wertung, sondern Priorisierung auf den Kanal mit der höheren Wirkung.
Keine Provisionen an Arztpraxen im ersten Schritt. Flyer dort über die persönliche Verbindung auslegen, mit eigenem QR-Code. Nach drei Monaten zeigen die Zahlen, ob der Kanal trägt.
QR-Feld neutral halten. Sachliche Zeile wie „Beratungstermin vereinbaren". Keine emotionalen Appelle.
Zurückgestellt
| Thema | Status |
|---|---|
| Partnerportal | 2027, wenn genug Partner aktiv sind |
| Kundenmappe | Konzept wird überarbeitet |
| Shop (Katalog und Verkauf) | Kalkulation liegt vor: 149–235 h |
| Immobilien-CMS | Kostenplan liegt vor, nicht freigegeben |
| Dubai-Map | setzt Immobilien-CMS voraus |
| Marktplätze | spätere Shop-Stufe |
| Bestandskunden-Anschreiben | Idee vorhanden, noch nicht angeboten |
| Markenrichtlinie Fahrzeug und Print | eigene Design-Aufgabe |
Aufwandsschätzung auf Basis des aktuellen Stands, kein Festpreis. Abrechnung nach tatsächlichen, dokumentierten Stunden. Zusätzliche Anforderungen werden vorab abgestimmt und erst nach Freigabe umgesetzt.