Kevin Adametz
2a617e09cc
Erfasst den vollständigen Projektstand mit drei Hauptbereichen:
1. Laravel 11 Application-Skelett
- Standard-Setup (app/, bootstrap/, config/, database/, public/, resources/, routes/, storage/, tests/)
- Composer + npm Konfiguration
- Devcontainer für Laravel Sail (PHP/MySQL/Redis)
- GitHub Actions Workflows (lint + tests)
- Tailwind/Vite Build-Pipeline
2. docs/ – Wissensbasis "Marke macht." (Methodik-Verfassung)
Stand nach Pflegerunde 2026-05-28:
- 00_Methodik-Verfassung: Dok. 000 (v2.0.2) bis Dok. 013 (NEU) + Anhänge
- 10_Quellen-Original: Wala, Sharp, Simon (read-only Quellen)
- 20_Markenwissen: 25 abgeleitete MW-Dokumente (Wala_MW-WAL, Sharp_MW-HBG, Simon_MW-SIM)
- 30_Synthese: Markenwissen_I_Synthese_Gesamt + Scorecard-Regeln
- 40_Implementierung: 011b-Erweiterung
- _Steuerung: 00_START_HIER, Serienübersicht, CHANGELOG.md
Letzte methodische Eingriffe:
- Methodik-Update v2.0 (Ownership Autorenschaft/Anwendung, Geltungsbereich Kernthese,
Score-Ebenen DNA-Reifegrad, Preislogik Governance-Scope)
- Dok. 013 NEU: Akquise- & Conversion-Logik (Auffahrten statt Funnel)
- Rebranding brandwork.io → Brand Rules (brand-rules.com)
- Schichtverletzungen behoben, Ordner-Symmetrie hergestellt, Verweise konsolidiert
3. _markemacht.de/ – Web-Frontend Design-Sandbox
- Statische HTML-Entwürfe (Startseite, Methode, Manifest, Denken, Blog)
- Design-System (warm_intellectualism, based_web_design)
- Assets (CSS, JS, Favicon)
Konfiguration:
- .gitignore um .DS_Store und Thumbs.db erweitert
- Lokale Git-Identity gesetzt: Kevin Adametz <kevin.adametz@me.com>
- .env wird ignoriert (nur .env.example versioniert)
Konfliktregel: Bei Spannung zwischen Code und Methodik gilt die Methodik (Dok. 000).
Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>
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14 KiB
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573 lines
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# Text-Skript markemacht.de
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Extrahierter Text aus allen HTML-Seiten. Strukturiert nach Seite, Sektion und Element. Navigation und Footer nur einmal am Ende.
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## 1. STARTSEITE (index.html)
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**Meta-Title:** Marke macht. – Wenn Klarheit Macht ist
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**Meta-Description:** Ein Denkrahmen für unternehmerische Klarheit. Marke ist kein Designprojekt. Marke ist ein Führungsinstrument.
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### Hero
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**Headline:**
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Wenn Sie Ihr Unternehmen
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nicht erklären können,
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haben Sie kein Marketingproblem.
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**Subline:**
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Sie haben ein Markenproblem.
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**Button:** Warum das so ist
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### Die Symptome
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**Label:** Die Symptome
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**Überschrift:**
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Drei Anzeichen, dass Ihr Unternehmen
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sprachlich handlungsunfähig ist.
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**[01] Jeder erklärt das Unternehmen anders.**
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Vertrieb sagt etwas anderes als Marketing. Die Website erzählt eine dritte Geschichte.
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**[02] Kommunikation hängt an Personen.**
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Wenn der Marketingchef geht, geht das Markenwissen mit. Wenn die Agentur wechselt, fängt alles von vorn an.
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**[03] Mehr Content, weniger Wirkung.**
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KI produziert schneller, aber nicht klarer. Die Menge steigt, die Erkennbarkeit sinkt.
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### Zitat
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„Marke ist kein Gefühl.
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Marke ist ein Regelwerk."
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### Das Problem
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**Überschrift:** Das Problem ist nicht Kreativität.
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**Text:**
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Das Problem ist fehlende Struktur.
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Marketing, Werbung und KI verschärfen dieses Problem, weil sie Ausdruck verlangen, bevor Klarheit existiert.
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**Button:** Das Manifest lesen
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### Was ist „Marke macht."
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**Label:** Was ist „Marke macht."
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**Überschrift:**
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Ein Denkrahmen für
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unternehmerische Klarheit.
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**Text:**
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„Marke macht." ist keine Agentur.
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Kein Content-Studio. Kein KI-Tool.
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Sondern eine Methode, die Unternehmen befähigt, sich selbst eindeutig zu erklären – konsistent, dokumentiert, unabhängig von Personen.
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**Button:** Die Methode verstehen
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### Call-to-Action (globale Sektion)
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**Überschrift:** Bereit für Klarheit?
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**Text:**
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Das Marken-Klarheits-Audit zeigt in 7–10 Tagen, wo Ihr Unternehmen sprachlich steht – und was die nächsten Schritte sind.
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**Button:** Audit anfragen
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## 2. MANIFEST (manifest.html)
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**Meta-Title:** Manifest – Warum Marke kein Marketingthema ist | Marke macht.
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**Meta-Description:** Der deutsche Mittelstand leidet nicht an schlechten Produkten. Er leidet an einem strukturellen Defizit: Unternehmen sind wirtschaftlich leistungsfähig, aber sprachlich handlungsunfähig.
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### Page-Hero
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**Label:** Das Manifest
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**Überschrift:**
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Warum Marke kein
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Marketingthema ist.
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### Einleitung
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Der deutsche Mittelstand leidet nicht an schlechten Produkten. Nicht an fehlender Qualität. Nicht an mangelndem Know-how.
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Er leidet an einem strukturellen Defizit: Unternehmen sind wirtschaftlich leistungsfähig, aber sprachlich handlungsunfähig.
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### Was das konkret bedeutet.
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**[01] Keine Erklärbarkeit**
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Die meisten Unternehmen können nicht klar sagen, wofür sie stehen. Nicht weil sie es nicht wissen. Sondern weil es nirgendwo festgelegt ist.
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**[02] Keine Konsistenz**
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Jede Abteilung, jeder Mitarbeiter, jede Agentur erzählt eine leicht andere Version. Das ist kein Abstimmungsproblem. Das ist ein Strukturproblem.
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**[03] Keine Unabhängigkeit**
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Markenwissen existiert in Köpfen. Nicht in Systemen. Wenn Menschen gehen, geht das Wissen mit.
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**[04] Keine Vererbbarkeit**
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Neue Mitarbeiter lernen durch Osmose. Neue Agenturen fangen bei null an. Nichts ist dokumentiert. Nichts ist übertragbar.
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### Wohin das führt.
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Ohne sprachliche Klarheit keine Identität.
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Ohne Identität keine Marke.
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Ohne Marke nur Vergleichbarkeit.
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**Fazit:** Vergleichbarkeit führt immer zum Preis.
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### Warum KI das Problem verschärft.
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KI kann Inhalte produzieren. Schneller als je zuvor.
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Aber KI kann keine Klarheit erzeugen. Sie kann nur verstärken, was bereits existiert.
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**Hervorhebung:** Wer unklar ist, wird durch KI schneller unklar – und in größerer Menge.
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### Zentralthese (Zitat)
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„Marke ist nicht Design.
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Marke ist nicht Marketing.
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Marke ist die Fähigkeit eines Unternehmens, sich selbst eindeutig zu erklären."
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### Lösung
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**Überschrift:**
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Wenn Marke ein Strukturproblem ist,
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braucht sie eine strukturelle Lösung.
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**Nicht:**
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- ein neues Logo
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- eine neue Website
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- mehr Content
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**Sondern:**
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Ein System aus Regeln, Entscheidungen und Grenzen, das dauerhaft handlungsfähig macht.
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**Button:** Die Methode verstehen
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## 3. METHODE (methode.html)
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**Meta-Title:** Methode – Brand Engineering | Marke macht.
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**Meta-Description:** Brand Engineering: Ein ingenieurhaftes Verständnis von Marke. Marke wird nicht entwickelt – sie wird gebaut. Marke wird nicht gefühlt – sie wird dokumentiert.
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### Page-Hero
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**Label:** Die Methode
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**Überschrift:** Brand Engineering.
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### Einleitung
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**Lead:** Ein ingenieurhaftes Verständnis von Marke.
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**Kontrast 1:**
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Marke wird nicht „entwickelt".
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Marke wird gebaut.
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**Kontrast 2:**
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Marke wird nicht „gefühlt".
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Marke wird dokumentiert.
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**Kontrast 3:**
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Marke wird nicht präsentiert.
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Marke wird nutzbar gemacht.
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### Die Marken-DNA.
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Jede Marke braucht ein operatives Regelwerk. Kein Leitbild. Kein Manifest. Keine Powerpoint.
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Sondern eine dokumentierte Struktur, die festlegt:
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- Wer wir sind (jenseits von Produkten)
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- Warum wir, nicht die anderen
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- Wie wir sprechen, wie niemals
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- Worüber wir reden, worüber nicht
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- Was wir niemals tun
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### Woraus eine Marken-DNA besteht.
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**[01] Identitätskern**
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*Wer sind wir – jenseits von Produkten?*
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Das Selbstverständnis, die Haltung, die Motivation. Ohne Marktbegriffe. Ohne Kundenargumente.
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**[02] Positionierungslogik**
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*Warum wir – und nicht die anderen?*
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Nicht was wir besser machen, sondern nach welcher Logik wir anders sind.
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**[03] Sprach- und Tonalitätsregeln**
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*Wie sprechen wir – und wie niemals?*
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Explizite Regeln für Sprache, Ton und Argumentation. Was erlaubt ist. Was verboten ist.
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**[04] Themen- und Relevanzrahmen**
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*Worüber sprechen wir – und worüber bewusst nicht?*
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Ein klarer Themenkorridor. Fokus statt Beliebigkeit.
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**[05] Entscheidungs- und Grenzregeln**
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*Was darf diese Marke niemals tun?*
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Explizite Grenzen für Verhalten, Aussagen, Auftritte. Grenzen sind wichtiger als Botschaften.
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### Zitat
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„Eine Marke, die nicht strukturiert existiert,
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kann nicht geführt werden."
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### Wenn die Marken-DNA existiert.
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- Teams können selbstständig markengerecht arbeiten
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- Neue Mitarbeiter sind in Tagen sprachfähig, nicht Wochen
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- Agenturen haben einen klaren Rahmen
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- KI arbeitet regelbasiert, nicht generisch
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- Kommunikation wird reproduzierbar und kontrollierbar
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### Klare Abgrenzung.
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Brand Engineering ist nicht:
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- ein Kreativworkshop
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- ein Leitbildprozess
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- ein Agentur-Briefing
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- ein Marketing-Meeting
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**Fazit:** Es ist ein unternehmerischer Klärungsprozess.
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### Wie Klarheit entsteht.
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**Intro:** Das Marken-Klarheits-Audit ist der Einstieg.
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In 7–10 Tagen entsteht:
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- Eine Analyse des Ist-Zustands
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- Die vollständige Marken-DNA v1.0
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- Eine Validierung an realen Inhalten
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- Eine klare Handlungsempfehlung
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### Über den Autor
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„Marke macht." wurde entwickelt von **Kevin Adametz** – Markenarchitekt und Gründer von ADAMETZ.MEDIA.
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Seit über 20 Jahren arbeitet er mit Unternehmen an der Frage, wie sie sich erklären.
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**Button:** Mehr über Kevin Adametz
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## 4. DENKEN / BLOG-ÜBERSICHT (blog.html)
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**Meta-Title:** Denken – Artikel über Marke und Klarheit | Marke macht.
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**Meta-Description:** Artikel über Marke, Klarheit und die Frage, warum Unternehmen oft nicht sagen können, wofür sie stehen.
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### Page-Hero
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**Label:** Blog
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**Überschrift:** Denken.
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**Intro:**
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Artikel über Marke, Klarheit und die Frage, warum Unternehmen oft nicht sagen können, wofür sie stehen.
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### Filter-Kategorien
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- Alle
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- Diagnose
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- Einordnung
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- System
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### Artikel-Liste
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**[01] Kategorie: Diagnose**
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Titel: Warum Vergleichbarkeit kein Preisproblem ist.
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Teaser: Wenn Kunden nur noch über den Preis entscheiden, liegt das selten am Preis. Es liegt daran, dass sie keinen anderen Unterschied erkennen können.
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**[02] Kategorie: Diagnose**
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Titel: Was passiert, wenn der Marketingchef geht.
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Teaser: In vielen Unternehmen ist das Markenwissen an eine einzige Person gebunden. Wenn diese Person geht, geht das Wissen mit.
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**[03] Kategorie: Einordnung (Bald)**
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Titel: Warum KI Ihr Markenproblem nicht löst.
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Teaser: KI verstärkt, was bereits existiert. Wer unklar ist, wird durch KI schneller unklar.
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**[04] Kategorie: Einordnung (Bald)**
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Titel: Der Unterschied zwischen Marke und Marketing.
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Teaser: Marketing ist ein Kanal. Marke ist die Voraussetzung, dass der Kanal funktioniert.
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## 5. ARTIKEL: VERGLEICHBARKEIT (artikel-vergleichbarkeit.html)
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**Meta-Title:** Warum Vergleichbarkeit kein Preisproblem ist | Marke macht.
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**Meta-Description:** Wenn Kunden nur noch über den Preis entscheiden, liegt das selten am Preis. Es liegt daran, dass sie keinen anderen Unterschied erkennen können.
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### Artikel-Header
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**Kategorie:** Diagnose
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**Lesedauer:** 4 Min. Lesezeit
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**Back-Link:** Alle Artikel
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**Titel:** Warum Vergleichbarkeit kein Preisproblem ist.
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**Lead:**
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Wenn Kunden nur noch über den Preis entscheiden, liegt das selten am Preis. Es liegt daran, dass sie keinen anderen Unterschied erkennen können.
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### Einleitung
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Die meisten Unternehmen glauben, sie hätten ein Wettbewerbsproblem. Die Konkurrenz ist billiger. Der Markt ist übersättigt. Also senken sie Preise, erhöhen Rabatte, versprechen mehr Leistung.
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Das funktioniert nicht.
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Nicht weil die Strategie falsch wäre, sondern weil die Diagnose falsch ist.
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### Das eigentliche Problem
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Vergleichbarkeit entsteht nicht durch ähnliche Produkte. Sie entsteht durch ähnliche Erklärungen.
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Wenn zwei Unternehmen dasselbe sagen – dieselben Begriffe, dieselben Versprechen, dieselben Floskeln – dann sind sie austauschbar.
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Nicht weil sie gleich sind. Sondern weil sie gleich klingen.
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### Der Mechanismus
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Ein Kunde, der nicht versteht, warum er bei Ihnen kaufen soll, hat nur noch ein Kriterium: den Preis.
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Nicht weil er nur auf den Preis schaut. Sondern weil Sie ihm nichts anderes gegeben haben.
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„Qualität", „Erfahrung", „Kundennähe" – das sagen alle.
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Was bleibt, ist die Zahl auf dem Angebot.
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### Die unbequeme Wahrheit
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Vergleichbarkeit ist kein Marktproblem. Sie ist ein Kommunikationsproblem.
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Genauer: ein Klarheitsproblem.
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Wer nicht klar erklären kann, wofür er steht, wird verglichen. Wer verglichen wird, wird am Preis gemessen. Wer am Preis gemessen wird, verliert Marge.
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### Was das bedeutet
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Preisdruck ist ein Symptom. Die Ursache liegt tiefer.
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Sie liegt in der Unfähigkeit, sich eindeutig zu erklären.
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**Highlight-Box:**
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Die Lösung ist nicht besseres Marketing. Die Lösung ist Klarheit darüber, was dieses Unternehmen von allen anderen unterscheidet – und die Fähigkeit, das konsistent zu kommunizieren.
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Solange das nicht existiert, bleibt nur der Preis.
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### Artikel-CTA
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**Intro:** Mehr dazu im Manifest:
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**Button:** Warum Marke kein Marketingthema ist
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## 6. ARTIKEL: MARKETINGCHEF (artikel-marketingchef.html)
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**Meta-Title:** Was passiert, wenn der Marketingchef geht | Marke macht.
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**Meta-Description:** In vielen Unternehmen ist das Markenwissen an eine einzige Person gebunden. Wenn diese Person geht, geht das Wissen mit.
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### Artikel-Header
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**Kategorie:** Diagnose
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**Lesedauer:** 4 Min. Lesezeit
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**Back-Link:** Alle Artikel
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**Titel:** Was passiert, wenn der Marketingchef geht.
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**Lead:**
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In vielen Unternehmen ist das Markenwissen an eine einzige Person gebunden. Wenn diese Person geht, geht das Wissen mit.
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### Einleitung
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Es ist ein Muster, das sich wiederholt:
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Ein Unternehmen hat über Jahre eine Kommunikation aufgebaut. Der Marketingchef kennt die Tonalität. Er weiß, was man sagen darf und was nicht. Er hat die Beziehungen zu Agenturen, Dienstleistern, Partnern.
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Dann geht er.
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### Der Neuanfang
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Der Nachfolger fängt an zu suchen.
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Wo ist die Positionierung dokumentiert? Gibt es Sprachregeln? Was ist die Argumentation gegenüber Wettbewerb?
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Die Antwort: Nirgendwo.
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Es gibt Powerpoints aus Workshops vor fünf Jahren. Es gibt eine Website, die niemand mehr anfasst. Es gibt Bauchgefühl – aber das gehörte dem Vorgänger.
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### Das Ergebnis
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Der neue Marketingchef macht das Einzige, was er kann: Er fängt von vorn an.
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Neue Agentur. Neues Briefing. Neues Konzept.
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Nicht weil das alte schlecht war. Sondern weil es nicht existiert.
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Das Unternehmen hat seine Marke nicht verloren. Es hat sie nie besessen.
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### Der eigentliche Fehler
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Das Problem ist nicht der Wechsel. Menschen wechseln. Das ist normal.
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Das Problem ist, dass Markenwissen in Köpfen existiert, nicht in Systemen.
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Es ist implizit, nicht dokumentiert. Fragmentiert, nicht strukturiert. Flüchtig, nicht vererbbar.
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### Die Kosten
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Jeder Neuanfang kostet:
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**Zeit** – Monate, bis die neue Richtung steht.
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**Geld** – Agenturen, Berater, Redesigns.
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**Konsistenz** – Die Außenwelt merkt den Bruch.
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Und das Schlimmste: Es passiert immer wieder. Bei jedem Wechsel. Bei jeder Agentur. Bei jeder Umstrukturierung.
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### Was das offenlegt
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Wenn ein Unternehmen seinen Marketingchef nicht ersetzen kann, ohne die Marke neu zu erfinden, dann hatte es keine Marke.
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Es hatte eine Person, die die Marke kannte.
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Das ist nicht dasselbe.
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**Highlight-Box:**
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Eine Marke, die an Personen hängt, ist keine Marke. Sie ist ein Risiko.
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Die Frage ist nicht, ob der Wechsel kommt. Die Frage ist, ob das Unternehmen dann noch weiß, wofür es steht.
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### Artikel-CTA
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**Intro:** Wie man Markenwissen dokumentiert:
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**Button:** Die Methode verstehen
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## 7. GLOBALE ELEMENTE
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### Navigation (Hauptmenü)
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- Start
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- Manifest
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- Methode
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- Denken
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- Audit anfragen (CTA)
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### Globaler CTA-Block (auf jeder Seite)
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**Überschrift:** Bereit für Klarheit?
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**Text:**
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Das Marken-Klarheits-Audit zeigt in 7–10 Tagen, wo Ihr Unternehmen sprachlich steht – und was die nächsten Schritte sind.
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**Button:** Audit anfragen
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### Footer
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**Brand-Tagline:**
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Marke macht.
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Weil Klarheit Macht ist.
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**Footer-Spalte: Navigation**
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||
- Start
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||
- Manifest
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||
- Methode
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||
- Denken
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||
**Footer-Spalte: Rechtliches**
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||
- Impressum
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||
- Datenschutz
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||
**Footer-Spalte: Kontakt**
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- info@markemacht.de
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- adametz.media
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**Footer-Bottom:**
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© 2025 Marke macht. – Eine Methode von Kevin Adametz
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### Ende — Text-Skript markemacht.de |